柠条塔矿业公司：党建融合迸发最强战斗力

　　今年来，柠条塔矿业公司以陕煤党建“四化”体系为引领，以党建工作模式提升、党支部标准化提升、党员队伍素质提升“三大工程”为切入点，深入推进党建工作与中心工作深度融合，企业各项工作实现了跨越式、高质量发展。上半年，提前了18天实现了生产任务过半，其中6月份，煤炭产销一举打破了2017年创造的历史纪录……

　　“1136”党建体系 引领企业高质量发展

　　近年来，柠条塔矿业公司按照坚持和加强党的全面领导要求，重新进行顶层设计，创新实施“1136”党建管理体系，建立“大党建”格局，推动党建工作与企业发展同频共振、互融共进，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　“1136”党建管理体系，即：以创新开展党建工作，助推企业高质量发展，实现“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿目标为主线；把推进党建工作与中心工作的深度融合，当作推进党建工作高质量发展的主要抓手；以创建一流的党建、一流的文化、一流的党支部“三个一流”为目标；做好思想建设、组织建设、党风廉政建设、企业文化建设、精神文明建设、群团建设六大建设。

　　“1136”党建管理体系，为该公司党建工作指明了方向。今年来，该公司党委坚持政治引领，修订完善了党委会议事规则和“三重一大”决策制度，全面落实党委会前置程序，切实保障了党委“把方向、管大局、促落实”领导作用的发挥。今年上半年，共计召开党委会议20次，研究议题225项，涉及三重一大53项，实现了对智能化建设、重大科研项目、绿色矿山建设等重点工作的全面领导。

　　当前，正值全省稳经济大盘的关键时期，该公司党政立足长远、精心谋划，先后开展“防疫情、强安全、保供应”“单产单进创水平”“机电运输专项整治”等一系列劳动竞赛，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制，全方位贯彻落实集团公司煤炭保供和稳增长会议精神，煤炭产销不断刷新历史记录。

　　眼下，不论机关部室、采掘一线、车间班组，柠条塔矿业公司所属22个党支部、460多名党员始终坚持“把党建工作做实了就是生产力，做强了就是战斗力”的理念，聚焦主责主业，真抓实干，汇聚起了干事创业的磅礴力量。

　　截至目前，公司智能化中心大楼土建主体施工已经全部完成、选煤厂技改项目设备安装完成80%；智能化建设达到Ⅰ类高级智能化矿井验收标准；南翼采煤沉陷区治理项目取得立项批复；职工澡堂升级改造、直饮水入户项目、边坡电梯建设等重大民生工程正在如火如荼建设当中。

　　“A+B+C”考核机制 夯实党支部战斗堡垒

　　7月16日上午，该公司二季度政工例会暨党支部书记例会如期举行，会上对22个党支部党建工作开展情况进行了通报，这既是对二季度党建工作的一次总结检视，更是督促检查党支部书记履行第一责任，推动各支部持续抓好党建工作的重要抓手。

　　今年来，该公司对照集团公司党支部标准化建设要求，创新实施“A+B+C”（“A”代表规定动作考核、“B”代表创新性工作开展考核、“C”代表有针对性的动态考核）党支部建设考核机制，通过月督导、季排名，强弱项、补短板、争示范，确保22个党支部标准化建设动态达标。

　　胶轮车运输工区党支部全面实施“五力融入”工程，持续在组织保障、安全管理、全员创客、队伍建设、思想引导方面发力，为工区安全生产提供坚强的政治保证，上半年，该工区高效完成井下运输43000余趟次，地面出车3600余趟次，未发生一起车辆运输事故并实现了全员零违章，在本次考核中排名第一。

　　同时，该公司党委大力开展“一支部一品牌”党建特色品牌创建活动，一批批叫得响、有影响、上档次的党建特色品牌如雨后春笋般相继涌现，形成了党建品牌集群、示范效应。其中，机关第一党支部“同心叶”党建品牌，煤炭销售中心“党建+3H+N”支部品牌，生产调度指挥中心“5+镜像”党建模式等党建品牌成效显著，在日常管理、科技创新、队伍建设等方面发挥了积极地保障作用。

　　掘进一工区党支部创新实施“三核五点三力”特色支部党建工作法，将党员作用发挥融入日常管理考核，使支部党建工作与中心工作实效化融合，不断提高掘进循环单进，5月份，创下了智能快掘单日进尺80米的新纪录。

　　“按照通报结果看，‘A+B+C’考核机制，考核详细、全面，权重合理、科学，结果公平、公正，有效的促进了党支部标准化建设动态达标，”该公司党委副书记、工会主席贺明利说。

　　“党建+5+N”活动 发挥党员先锋模范作用

　　一名党员就是一面旗帜。今年来，该公司创新开展“党建+5+N”系列实践活动，以“党建+安全、党建+生产、党建+经营、党建+管理、党建+素质”和“N”个自主创新活动为抓手，扎实开展党员示范岗、党员责任区、党员包保等活动，不断提升党员的实践能力。助推公司各项工作提质升级、再创佳绩。

　　7月16日，在柠条塔矿业公司井下N1215工作面，一台台液压支架排列整齐,采煤机沿着刮板运输机齿轨缓缓行走。谁能想到，从初采至今，N1215工作面已沿空留巷施工471个柔模墙体，成功留巷1380米，累计生产原煤119万吨。

　　“重点工作在哪里，党员岗位就设置到哪里。”。N1215工作面是该公司首个“柔模混凝土沿空留巷”试验工作面，从设备安装、初采初放到顺利推采，备受瞩目。“面对顶板支护、柔模墙体接顶、巷道顶板下沉、输浆管道敷设输浆等多项问题，我们坚持每天轮流下井跟班，上井研究讨论，最终攻克了一道道留巷难题。”生产调度指挥中心党支部书记左影辉说。

　　掘进三工区副区长杨小鹏，始终扎根在生产一线从事维修电工工作，立足岗位攻坚克难，今年先后完成了掘进工作面机头机尾红绿灯、声光报警装置以及皮带抗干扰保护接地的安装应用。今年4月份，被集团公司授予“陕煤工匠”的称号。

　　综采三工区实效化推行关键岗位轮岗、党员创新攻关、党员突击队伍等举措，用党建促进生产力、提升创新力、强化战斗力，创造了日产3.43万吨、月产88.42万吨、年产754.54万吨的好成绩。

　　不仅如此，自“党建+5+N”系列实践活动启动以来，该公司党委还先后举办了“塑形象 提素质 促安全”岗位描述大赛、“我与公司共成长 同心共筑强企梦”演讲比赛、支部书记讲党课竞赛等一系列活动，做到了各中心经理、工区区长、党支部书记、技术员以及青年职工代表5个层面管理人员全体起立“上讲台”，旨在全面提升党员干部、后备力量的综合业务水平。

　　一批批能力强的党员干部走在前头，一批批能战斗的基层组织挺在一线，成为攻坚克难的“排头兵”、助推公司高质量发展的“助推器”。今年上半年，煤炭产销、利润等经营指标均创下了历史最高纪录，顺利赢下时间任务“双过半”。（任治雄 徐峰 刘慧龙）