为持续提升设备的“安、稳、长、满、优”高效运行水平,今年以来,垫江作业区多措并举提升现场设备的综合管理,保障运行设备的安全性和稳定性,有效助推生产气井产能发挥。
全面落实管理制度,现场管理有章可循。作业区组织各中心站全面梳理现场管理的规章制度,结合各站实际情况,针对性的对场站工艺、增压机组和生产辅助设施修订完善工作量化清单、日常巡检工作质量标准和周期性维护保养制度。通过量化考核清单强化属地管理职责,将设备维护管理分解落实到个人,做到人人有责,人人尽责。
全面夯实基础管理,提升设备本质安全。要求各中心站严格执行“工艺纪律、操作纪律、劳动纪律”的相关要求,按制度要求强化设备的预防性维护保养,规范现场人员的日常操作,开展设备运行状况的适应性分析,严禁设备带病、超工况运行。
全面组织技能培训,提升核心员工能力。作业区根据中心站人员结构特点,针对性的组织开展知识能力培训,从理论知识结合现场实际,从规章制度到应知应会,从基本操作到意识能力提升。中心站坚持以提升个人安全行为意识为指导思路,持续深入分析片区生产管理特点,优化管理方法,提升员工的业务技能。
全面狠抓隐患整改,切实保障安全生产。始终把安全管控作为工作的出发点和落脚点,每周组织技能骨干对片区设备“巡查问诊”,对隐患苗头及时“处方”,将风险控制在萌芽状态。充分运用好专业维护力量祛除设备“病根”,切实提升设备设施的安稳运行能力。(杨宇为)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...