“三步走”推进NOSA安健环综合管理体系

　　生产准备工区为了进一步提升安全生产管理水平，加固安全生产保障能力，顺利完成NOSA安健环年度目标。该工区从制度建设、教育培训、宣传创新三方面入手，全面推进NOSA安健环体系建设。

　　制度建设，科学制定方案

　　“NOSA系统在该工区开展运行以来，我感觉好像有一张无形的安全网在保护着我们，在工作中安心了很多。”在提到NOSA安健环时该工区员工叶华说道。

　　该工区高度重视安健环体系的开展建设，并制定了相应的规章制度，全面推行安健环体系实施。通过各班组多点发力组合出击，明确了NOSA负责专干，并编制了《NOSA安健环综合管理体系实施方案》，对各班组明确职责，划分了风险管控区域，制定了推进时间表，并明确了具体要求。对照元素清单划分责任、制定元素周检查计划，还制定了一套适合工区发展的安健环理念、方针及目标，切实为安全生产运行铺上了一张隐形的安全网。

　　教育培训，发挥整体效应

　　“什么是NOSA安健环综合风险管理体系？班组现场安全风险辨识和风险管控措施有什么？班组全员参与安全管理的重要性是什么……”这是区长在周五安全例会上教育学习的一幕。

　　针对各班组管理存在短板，对症下药，让“班组管理”强起来，真正把NOSA安健环转化为推动工区安全管理提升的动力，切实把班组的安全隐患排查落实落细。在执行好现有各项安全管理制度的同时，结合实际、将NOSA安健环风险管理体系与全员考试系统、“四员两长”管理体系、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系、井下现场安全生产以及一流班组建设深度融合，认真吸取NOSA安健环管理先进经验，灵活应用，多措并举，把学到的知识、方法实践到工作中去，传授给身边人，夯实NOSA体系建设的人才基石。

　　宣传创新，营造浓厚氛围

　　“《综采工作面顺槽标准化管理手册》主要介绍了顺槽标准化，包括牌板吊挂、管路编码、缆线吊挂、标识粘贴等，便于员工学习和使用。”看着制作精良实用的手册，该工区员工杨文军感慨道。

　　为了能使员工更加方便的获取知识，让NOSA安全体系在员工群体中内化于心，外化于行。该工区在NOSA宣传上可谓是下足了功夫，根据工作实际情况积极创新了《综采工作面顺槽标准化管理手册》，一本宣传手册便出现在大家的眼前。此手册承载了一整套关于安全生产标准化知识理念，配合简单易懂的宣传图画，使员工们更容易掌握其中的知识点。循序渐进的将安健环体系深入广大职工的内心，让大家牢固树立起“所有危险都可控制、所有意外均可避免”的安健环理念。（生产准备工区 李鹏）