重庆气矿万州作业区合理化建议“含金量”大幅提升

　　连日来，为进一步组织和动员员工立足岗位建功立业，充分发挥员工的聪明才智，激发员工的创新热情，重庆气矿万州作业区积极开展“五小”创新活动和合理化建议活动。

　　周密部署。作业区工会为了让员工了解工会开展"五小"活动的目的和意义，调动员工参与活动的积极性，对"五小"合理化建议活动进行广泛宣传和动员，引导和鼓励广大员工围绕生产、设备、工艺、管理等方面存在的重点、难点问题，有针对性地开展形式多样的小改小革、修旧利旧和合理化建议活动。建立“五小”活动申报、评审工作小组，负责制定评价标准，按照要求开展评审工作，以及向工会申请创先争优工作。壮大“五小”创新、合理化建议活动联络员队伍，各中心站、部门负责人做好“五小”创新、合理化建议活动在本部门的宣传、收集工作的推动者和实施者；综合管理室汇总评审意见以及奖励等举措的执行工作。

　　转变观念。员工的思想观念发生了根本转变，全员立足岗位学习钻研技术，提出改进的好办法、好思路、好对策和好点子，为作业区的“强管理”主题活动和高质量发展建言献策。同时，关心企业发展、参与作业区管理工作的热忱不断提高，合理化建议的“含金量”大幅提升。

　　取得实效。组织生产、技术、设备等方面的专家对重点项目进行现场跟踪指导、验证，上报的《凉风站脱水装置再生气管线易》《利用柱塞泵自吸功能补充甘醇》等5条分别获得重庆气矿2022年 “五小”成果三等奖、优秀奖，涵盖生产运行、技术创新、设备管理等方面，创造经济价值数万元，可以在分公司推广运用。紧密结合作业区工艺技术、设备改良等工作实际，具有很强的针对性、实用性和可操作性，让好建议、好点子在"五小"活动中呈现出来并真正地发挥作用。（文静）