柠条塔矿业公司：安检管理“三个跟进”照亮安全路

　　为实现矿井高效稳步发展，严格落实安全生产主体责任，柠条塔矿业公司安检管理从不断加强职工安全教育工作力度入手，抽组精兵强将，持续性对照标准，采取不定时、不定点的方式，深入各基层单位进行安全督导检查，查台账、查记录、查痕迹，坚持做到安全监督管理“三个跟进”，从而力促安全生产工作再上新台阶。

　　跟进规范行为教育。从职工日常行为和规范上岗抓起，强化现场安全操作规程，不断提升岗位安全有害因素辨识能力，使职工从参加班前会开始直到下班升井，都能保持规范上岗，按标准作业。加大薄弱人物的排查力度，严把班前会、井口、现场“三关”，严禁酒后下井、疲劳上岗现象。在此基础上，要求基层各施工单位跟班带干部要在施工前，再三对职工进行安全叮嘱，切实把好最后一道安全警示关。

　　跟进宣传安全教育。采取职工安全培训、安全警示宣讲、周五安全学习等活动的开展，向职工宣传新安全法规政策，讲解安全知识，剖析事故案例，灌输安全理念，使职工始终牢记安全，时时处处绷紧安全这根弦。同时，通过谈心谈话等形式，及时了解职工思想状况，积极为他们解决工作、生活当中遇到的实际困难，把安全教育融入到日常生活之中，使安全教育实现入耳、入脑、入心。

　　跟进现场安全监督。以职工的不良行为作为安全监管工作的切入点，加大力度狠反违章违纪行为，严控习惯性“三违”发展趋势，以压倒态势对违章人员进行严管重罚，安全隐患排查治理坚决做到不放松，无大小之分，对于作业现场排查出安全隐患坚持跟踪式整改，严格落实安全隐患整改责任人及整改期限，坚决做到安全隐患闭环。

　　通过强化各项工作的跟进落实，严格执行细化流程管理，加大对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管控力度，切实把工作重心落实到安全工作的每个环节，持续保持安全管理的高压态势，做到安全问责纵向到底、横向到边，确保安全管理无缝对接、无一遗漏。（李明鹏）