新集二矿：严盯防 攻壁垒 建防线

　　今年以来，新集二矿通防口在总结工作经验的基础上，紧盯瓦斯治理重点区域，抓牢瓦斯管控薄弱环节，关口前移，重心下潜，超前研判，有效治理，一路攻坚克难，开拓创新，加强“一通三防”管控壁垒，建立了一道群防群治的安全管控防线，助推了矿井高质量发展。

　　建制度，保落实。制度是实现安全生产目标的基础。通防部门根据业务职责，参照年度生产接替工作计划，结合年度管控重点，修订完善了《“一通三防”重大安全风险管控制度》《“一通三防”事故隐患排查治理制度》《“一通三防”敏感信息处置程序及管理规定》等十余项工作制度，明确工作重点及管控措施，压实工作责任，做到规范管理、科学施策、有的放矢。“严格的制度是我们管好‘一通三防’工作、服务好安全生产的法宝。在落实过程中，我们针对采掘工作面过地质构造带、钻探工程、工作面封闭、瓦斯抽采等重点工作，采取全过程盯防管控，既做好服务，更要严格监督，确保各项工作制度的贯彻落实。”该矿一通三防副矿长汪有清在矿安全会上说。

　　强监督，促落实。有效监督是实现安全生产目标的根本保障，也是确保“一通三防”工作落到实处的必要手段。通防办主任汤孟庆说：“制度制定的再好，你不执行或者执行不到位都是空谈。作为‘一通三防’管理职能部门，在实际工作中，我们排定跟班计划，由专人对瓦斯治理、抽采防火等工作实行全方位全过程的监督指导和考核，对保证制度的贯彻落实、提高各单位严格履行工作职责具有强有力的促进作用。”该矿通防办先后组织了“防突”“局部通风”“安全生产标准化通风专业”等专项检查，对2106采区东翼回风上山揭煤施工、220102机巷启闭等多项重点工作实行全过程监督，保证了年度重点工作任务的完成。

　　重培训，严盯防。“今年 3 月份，我们对‘佐志伟技能大师工作室’进行了升级改造，实现了‘教、学、考、操’一体化技能素质培训模式。由高级技师佐志伟领衔，十余名高级工、技师参与，先后开展了监测监控、通风管理等专业技能培训，大大提高了各岗位职工的技能水平，对于落实好管理职责、服务好安全生产起到了积极的作用。”矿通风区区长王震向笔者介绍说。针对新集二矿地质条件复杂多变、管控区域点多面广的实际情况，矿通防口全体职工齐上阵，采取重点盯防、过程管控等形式，对采掘工作面过地质构造带、工作面封闭、区域治理等瓦斯治理措施的贯彻落实实行“严管、全盯、实防、谨守”，全面落实超前防控、严防死守，确保矿井“一通三防”安全稳定。测气队队长刘杰深有感触地说：“我们每天都要盯班，虽然很辛苦，也很累，但是能够安全有保证、瓦斯不超限、区队有进尺，矿总体提质创效有增长，大家还是比较开心的”。

　　勇创新，保稳定。该矿通防口着眼于技术创新工作，在管理上积极探索“一通三防”新途径，建立了“日瓦斯分析”“信息共享”“群防群治”以及“钻孔视频抽查及现场核查”等一系列行之有效的管控措施，努力做到超前研判、有效管控、严防谨守、监督到位、服务到位、效果第一，保证了矿井安全生产整体形势的稳定。“就拿启闭来说吧，我们通过最近两年的经验积累，创造性地提出了“超前抽采”“注氮气置换”等措施，保证了启闭作业的安全。”矿通风区副区长代卫充满了自信。该矿在220102机巷封闭设计，该矿采取埋设抽采管路的措施，以便在启闭前能够采取抽采措施，有效降低闭墙内有毒有害气体。同时根据抽采效果，采取向闭墙内注入氮气，将闭墙内有毒有害气体置换出来，降低启闭安全风险，为安全启闭创造有利条件。

　　该矿通过落实一系列管控措施，让采掘区队尝到了实实在在的甜头，干部职工主动履行工作职责、积极落实管控措施的自觉性也是持续加强，安全发展、稳定发展理念深入人心，为矿井全年实现“五零”目标提供保障，为公司高质量发奠定坚实基础。