安全问诊向隐患说“NO”

　　“现在防爆车辆发车前必检项目有哪些？生产班组车辆行驶中风险辨识有哪几条？……”这是胶轮车运输工区跟班副区长在工作现场进行“问诊”的场景。近日，该工区以坚决消除安全隐患、实现二季度安全生产为目标，探索实施超前“问诊”、现场预警的安全主动管理模式，推动全员紧绷安全弦，防隐患于未然。

　　每天下井前，跟值班人员都会了解井下现场情况，和班组成员一起对井下现场生产过程进行风险辨识和安全预案制定，共同想办法沟通解决安全生产难题。这是该工区转变安全管理作风、提升管理水平所开展的安全管理“问诊”活动。

　　“二季度历来是安全管控的复杂期，我们从服务生产的角度，变查隐患为防风险，真正做到防患于未然，保障生产的安全有序。”该工区负责人介绍。

　　在当前安全生产的承压期，胶轮车运工区不断提高政治站位，坚持问题导向，以严之又严、细之又细、实之又实的行动，深入开展入井车辆隐患大排查大整治。结合超前“问诊”机制，制定下发《安全运输整治100天攻坚行动方案》，变事后问责为超前预防管控，加强事前、事中监管力度，逐步建立了安全生产长效机制。

　　“止损就是降本，预警就是提效”。超前“问诊”，提高的不单单是管理水平，也同样带来了安全管理成本的下降。在该模式下，管理人员现场参与生产全过程，结合安全隐患预警机制，由以往的有了隐患才下“单”要求限期整改，转变到现在生产过程中提醒职工注意规范操作，提前预防隐患出现，从而降低了生产与管理成本，提高了工作效率。

　　据了解，该工区不断强化安全责任落实，对责任不落实、该查出问题未查出、查出问题整改不力的进行严格考核、从严问责，严防管理漏洞，杜绝隐患整改推诿扯皮，进一步提升矿井安全管控水平。（王亮）