中铁八局房开公司以提升投资业务能力为重点加强学习型企业建设

　　2021年，中铁八局房开公司按照集团公司部署，把投资经营作为公司转型升级发展方向。结合实际，房开公司明确了建设“学习型、智慧型、效益型”企业的发展目标，并将新项目开发、员工培训作为今年的重点工作。

　　在加强员工培训、提升员工适应投资业务发展综合素质方面，房开公司制定了以提升投资业务能力为重点的年度培训计划，对提升员工培训学习提出了新的要求。一是深挖内训资源，深入推行内部讲师制度。要求公司中层及业务骨干带头组建内训师团队，建立本系统的知识体系，做好课程开发。二是培训学习相结合，开展周学习制度。要求中层干部带头学习，从而引导员工主动学习，每周固定学习时间，全面提升公司员工的专业水平和综合素质。三是建立学习园地，开发培训资源。以建设专业自主学习的网络平台为基础，整合培训资源，形成自主、开放、高效的网络学习系统。四是印制培训手册，规范记录格式。统一了员工学习笔记的记录格式，帮助员工更好的进行培训后的总结与复习，做好培训效果转换。五是制定培训考核细则，加强对员工教育培训的组织与管理，更科学客观的评价公司所属各单位培训工作的组织与实施情况，真实的反应培训效果，同时通过考核发挥督促和激励作用，为公司转型发展打下坚实基础。

　　4月24日，为进一步探索新项目开发模式及投资板块新业务，加强转型发展期间员工的业务水平及参与新项目开发的拓展能力。房开公司举办了PPP业务专题培训班，邀请财政部PPP专家库专家何饶为公司领导班子、100余名中层干部及业务骨干进行授课。课程紧密结合PPP项目实际操作过程中所遇到的难点疑点进行深度解析，并根据实际案例，从政企合作及利益分配的角度重点讲解了PPP项目中政企合作风险防控及合约条款设立的注意事项。参培学员表示此次培训为公司在评判项目、筛选项目上提供了参考依据，增强了各级管理人员PPP项目开拓及管理能力。（陈博闻）