生产准备工区：多举措提升精准化服务能力

　　2021年4月初，根据陕北矿业柠条塔公司大工区建设方案，45名有生力量调入生产准备工区，为使队伍尽快走上正轨，该工区不断完善各项管理制度，转变工作作风，在精准化服务方面狠下功夫，确保今年各项工作起好步、迈好头。

　　尽快转变角色，适应新岗位。积极调研新调入人员的实际情况，要求大家谦虚谨慎、戒骄戒躁，勉励大家尽快进入新角色、适应新岗位，在不断学习实践中补齐个人短板，在新的岗位上干出新的业绩，为工区完成公司各项任务做出积极的贡献。

　　加强团结协作，保持实干拼搏。良好的团队协作往往可以达到1+1＞2的效果，要充分发挥班组长的整体职能，保持实干拼搏，多沟通多商量，努力形成心齐气顺、团结和谐的工作氛围。党员干部要有“精气神”，要做表率，敢于担当，带领工区职工提高服务意识，达到个人负责班组，班组负责工区的良好效果。

　　守纪律、讲规矩，不负组织的信任。该工区工作业务转变为集中回收采区管路、电缆、皮带件、两顺槽的排水和标准化建设等工作。根据业务变化情况，该工区结合自身实际，积极开展制度查缺补漏，编写了一系列相关制度，进一步细化工作内容。工区职工要严于律己、遵规守纪，执行好工区的规章制度，管理干部必须要做到一碗水端平、一把尺子量到底。培养一支业务精、能力强、作风好的队伍，不负组织的信任。（张磊）