雷鸣科化公司紧扣“四零”目标 打好安全管理“组合拳”

　　日前，安徽雷鸣科化公司安全生产部、后勤保卫部、动力车间和技术质检部几家部门联合成立专项检查组，对公司本部及矿山公司开展消防、机电及工艺规程执行情况安全大检查，对查出的21条隐患以五定表形式责成有关单位限期整改。

　　近期省内外几起典型事故通报，再次为企业安全生产敲响了警钟。作为一家民用爆破生产企业，为深刻吸取教训，进一步加强民爆产品的生产、销售和使用过程安全管理，该公司紧扣安全“四零”（零爆炸、零泄漏、零着火、零轻伤）目标 连续出击，全力打好安全管理“组合拳”。

　　筑牢安全意识。公司利用早会、安全例会、广播、网站、微信群、橱窗等多种形式和宣传阵地，深入学习贯彻公司安全1号文，印发《安全事故案例汇编》，把近年来国内、行业和公司发生的典型事故案例作为警示教育教材，坚持每周一案学习，让职工谈体会、谈教训、谈

　　预防措施，引导职工吸取事故教训，牢安全思想防线，在潜移默化中增强自主保安意识，提高识险避险能力，切实把“三防、三加强、两规范”（即防泄漏、防爆炸、防窒息中毒，加强供电、检修和烧焊等生产环节管理，规范干部管理、规范职工操作）工作做细做实，全面提升公司安全管理水平。

　　强化作风建设。加大安全管理力度，严格执行《关于强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定》，加大对子公司的安全检查效果，坚决杜绝形式主义和“老好人”思想，对危险品生产、运输和使用的单位及子公司要带指标挂红黄牌，对查出问题整改不到位的坚决予以追责；践行一线工作法，各级领导干部必须深入一线，认真落实跟带班、值班和双休日值守签到制度，及时分析和解决安全生产中存在的问题，并做好写实性记录；严格落实层级管理，全面推动属地管理，理清管理责权，加强干部作风督查，倒逼各级干部认真履职尽责，带头做到“四勤四到”（腿勤、跑到；眼勤、看到；嘴勤、说到；脑勤、想到），切实抓好和管好各自的“一亩三分地”。

　　夯实安全基础。坚持问题导向，加强企业标准化和规范化学习，强势推进和加强全员培训和阵地建设，提高培训的针对性和实效性，突出抓好危险源辨识和“三防、三加强、两规范”培训，确保安全培训不漏一人，开展“拉网式”排查，对培训不合格的坚决不予上岗。狠抓责任落实，严格安全负责人制度和“11种”隐患人排查制度，严防意外事件发生。扎实开展安全自保、互保和联保活动，切实做到相互监督、相互提醒、相互关爱。实施隐患排查全覆盖，确保不放过任何一个漏洞、不忽略任何一个盲点、不留下任何一个隐患，全力消除安全隐患，确保安全生产，防范和遏制各类事故发生。加大对“三违”人员处罚力度，对违反安全管理制度的单位和个人一律按规定处罚，触犯安全管理红线的，一律解除劳动合同，绝不姑息迁就。（周洪亮）