瑞金百万：四月施工奋战酣 群策群力战水压

　　四月维夏，华能瑞金项目已进入水压试验冲刺阶段，安徽电建建设者吹响号角，通力协作，不讲条件，不打折扣，艳阳加班加点，雨天搭防雨棚。自节后复工，项目部为抓紧有效作业时间，调整作息时间，项目全体员工拉开加班延点的帷幕，确保时时在线，及时解决现场存在的问题，充分发挥“真抓实干、马上就办”的精神，杜绝“等、靠、要”，做到“干、担、不逃”，保障施工过程安全有序顺利进行。

　　水压试验技术支持：热动系统工程师臧磊

　　90后系统工程师臧磊现已参与了四个项目的水压试验方案编制工作，虽方案模板大体相同，但理论始终要和实际相结合。业主原要求4号锅炉水压试验方案沿用3号炉方案，需把上水泵放在除盐水箱附近，临时上水管道水平段300米，垂直段50米，90度弯头20个，正式系统上水高度120米，上水泵扬程150米。臧磊发现4号炉上水管道过长，担心会引起过量的压头的损失，于是咨询了上水泵厂家关于泵的扬程损失，经数据分析后发现此方案会导致上水时扬程不够，达不到120米的高度，随即紧急变更方案，把泵调至锅炉零米，通过除盐水箱的自有压力来抵消压头的损失。

　　由于前期监理业主对验收资料格式无定版，后期多次修改格式，导致前期资料作废，需要全部修改，工作量巨大。为了保证水压试验如期完成，臧磊恨不得1天当2天用，白天跑现场编方案，晚上带领技术员整理资料，他还抽出时间给年轻的技术员上课：“第一次编写方案首先要看公司方案模板，知道方案的整体思路，再者就是要熟悉系统看图纸，比如编写水压试验方案，一定要对锅炉汽水系统非常熟悉，从哪里上水从哪里升压都要经过深思熟虑，不能泛泛而谈，要有可操作性，方案要细，像是临时措施、安全防护、水压药品、计时钟等事无巨细，都要考虑到。编制方案的时候，越早画出临时、正式系统汽水流程图越好，图越详细越好，一方面能通过系统反向查漏补缺，一方面还能检查系统的可操作性……”

　　水压试验物资支持：物资计划专责贾梦成

　　锅炉进入安装高峰期，每日到货设备较多，业主要求设备到场后三天内须完成验收。瑞金项目虽是代保管，但是设备验收统一由业主物资部发出通知，面对验收压力，物资计划专责贾梦成始终坚守住岗位，主动担当，春节假期坚守现场，连续奋战，至今只回过一次家却是看望生病的儿子。

　　回到工作岗位后，贾梦成继续投入战斗：“现在每天有四到五个批次的验收，为了方便现场验收，我们通过微信群，和专业技术员、负责人及时沟通，每天提前半天通知技术人员参加验收。专业科对设备的到货和验收情况会更加清楚，只要有锅炉设备的急用件到货，我们就立马通知业主并要求当天必须组织验收，绝不能影响现场的设备安装和水压试验。”

　　白天卸货、验收忙，常常中午还要加班，物资科利用晚上时间将每天到货设备及时录入台账。为方便专业及时了解设备到货情况，他们还会把到货信息编辑成简明扼要的文字再叙述一遍发到群里，为即将迎来的锅炉水压试验提供了保障。

　　水压试验机械支持：机械化技术员谢英杰

　　项目施工高峰期，全场总共有15台起重、运输机械，机械化技术员谢英杰每天都要进行机械检查，时刻了解每一台机械的状态，特别是锅炉上每天有大量的人员、材料上下，2台施工电梯全天候不停地在运行，为了确保施工电梯安全运行，每天要多频次对电梯进行检查。

　　“机械运行时出现的异常声响、气味我们都要第一时间发现并处理。”一项每日重复的检查谢英杰都要做到竖起耳朵、擦亮眼睛、观察气息，随时应对突发事件。在一次检查中，谢英杰发现电梯电机中有一台存在有异常声响，他立马对该电梯进行全面检查，经过仔细排查，发现电机刹车片损坏、磨损严重，他立即联系电梯厂家，快速解决了问题。

　　多年的实战经验磨练了谢英杰的观察力和判断力，在机械检查时发现了由于使用频繁造成的电机过热，谢英杰立马想到如此高的温度可能会对电机接线盒产生影响，便打开检查了全部的电梯接线盒，果然发现接线端有不同程度的受热老化现象，于是立即对所有的接线盒进行处理，“电线一旦裸露，就会发生短路造成施工电梯无法使用，影响安全运行和锅炉水压施工节点。”谢英杰说道。

　　所有在华能瑞金红土地上奋战着的参建员工，正紧跟工程节点，以饱满的热情向着2021投产之年的目标，一步步铿锵有力的迈进。（秦琳子)