起步即冲刺 开局即决战为高质量项目履约而奋力拼搏

　　——中国能建安徽电建一公司瑞金项目纪实

　　2021年是华能秦煤瑞金百万工程投产之年，按照业主方要求两台机组8月28日和10月28日双投，我公司承建F标段所承担的4号机组及BOP安装工程受土建交安等因素影响，目前剩余近半工作量需在近7个月时间内完成，任务十分艰巨。面对困难，瑞金百万全体员工统一思想，明确目标，坚持“履约为本、品牌为先”基本原则，科学运用“四力工作法”，参与组织水压、倒送电、扣盖、输煤、化水等7个专题盘点会梳理细化23项考核节点，压实责任，为苏区这座红色电厂早日投产奋力加速。

　　全力以赴保水压

　　继4号锅炉受热面开焊以来，瑞金百万工程先后实现50天完成“三器吊装”、单月焊口突破15000只纪录，刷新百万塔式炉锅炉本体安装新速度。目前距离4号锅炉具备水压监检条件不足1月，项目正加快组织《锅炉水压试验方案》评审和水压试验前尾工盘点，制定专项施工计划，梳理设备缺件和水压试验前未完成施工任务，倒排工期，优化施工工序，春节复工后10天内加载锅炉本体资源200余人，作业面全面铺开，24小时连班作业全面开展，加快剩余螺旋段密封铁件、冷灰斗管排、连接管道及支吊架的安装进度。同时项目部紧抓安全质量管控工作，项目安全部每日对危大工程作业项目进行动态清单式管控，开展全员、全过程职能管理。严把入场教育培训关，无核酸检测、抗体双报告不得进入施工区，厂区防疫措施落实趋向常态化；项目技术质量部牵头全面落实受热面全流程管理，每一根管件的“前世今生”都记录在案，过程质量监督检查常态，针对折口、错口超标等质量通病多次召开专题会，施焊人员参与分析纠偏，保证施工工艺和一次合格率。目前，4号锅炉受热面受监焊口累计完成53064只，一次焊口合格率达99.85%，获业主方高度认可。

　　戮力同心抢倒送电

　　按照业主即定节点目标，3月15日具备倒送电条件，作为工程里程碑计划节点里的重要一环，厂用电系统受电正式进入倒计时。受设备到货和场地交安等问题制约，进度计划严重滞后。为了能够顺利完成倒送电节点，项目部多次与业主、监理等相关单位沟通协调，电仪专业科超前策划，积极组织资源，全力拼抢工期进度。按照“以点带面”原则，不等、停靠，根据土建交安进展及时调整施工计划，同一区域具备施工条件的优先施工；围绕倒送电专项计划清单对进度、质量、设备、资料进行每日盘点，确保施工方案及时审批，施工工序及时验收，过程问题过程解决。目前4号机高厂变就位完成，10kV盘柜、直流蓄电池及UPS盘柜安装完成，倒送电部分汽机DCS盘柜、汽机690V、380V盘柜装完成，正在抓紧试验。为保障安装工艺，专业加大对一线作业人员进行安全技术交底，累计开展电缆敷设、接线施工工艺等培训192人次，10kV盘柜安装工艺获得华能业主称赞。已交安的各电子间区域施工成品保护到位，盘柜全覆盖式彩条布防尘防护、安装工器具定置化摆放等文明施工举措，在一片土建施工包围圈中格外显眼。

　　齐心协力战汽机

　　自2020年12月25日发电机定子成功以来，热动专业围绕3月30日4号机组低压缸开始安装、7月30日汽机扣缸目标，根据现场实际情况，从技术到生产经过多次深入讨论，加载各子系统作业资源，优化施工方案，实施工厂化配管，延长作业时间、人员连班等，领导现场带班，协调交叉作业有条不紊，为全员、全天候施工创造条件。具体施工过程中，在汽机本体和辅机设备到货时间滞后的情况下，多专业开展图纸会审，分段平行施工，将与汽轮机有关的附属设备及管道按图纸提前定位，各系统管道将所属系统管道接至设备接口处，为后续设备到货后系统贯通节约宝贵时间。目前，4号机组除氧器、5号高加安装完成，汽机辅机就位完成70%，凝汽器正在进行隔板找正，中低压管道、六大管道支吊架开始安装，汽机房各层间施工已全面开花。

　　尽心竭力攻外围

　　根据最新版的华能瑞金电厂二期扩建工程二级网络计划，3月15日江边补给水泵房具备投运条件、3月20日实现化水设备单体调试、7月31日完成输煤系统安装。目标明确，责任明确，在紧张的工期面前，每个人、每道工序、每项施工任务都在和时间赛跑……（徐义龙）