陕北矿业柠条塔公司：综采一工区“三个强化”构建安全管理新常态

　　陕北矿业柠条塔公司综采一工区牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，强化红线意识和底线思维，以“六个强化”构建安全管理新常态，连续三年实现“零轻伤”目标。

　　强化常态化安全基础管理。该工区严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，积极推行岗位责任制和岗位安全责任制。在“四员两长”的选拔上，坚持从思想意识、业务技能、工作经验、管理执行能力几个方面进行全面考察。不断把高学历人才吸纳到群监员和青岗员的队伍中，进一步提高安全管理队伍素质。严格执行安全培训计划，据统计，2020年该工区共完成各类培训105人次，分为安管人员培训、特种作业人员培训、普通从业人员培训，完成计划的100%。

　　强化常态化安全质量标准化建设。该工区坚持双管齐下，一手抓资料整理，一手抓现场管理。基础资料做到内容完整无缺项，数字准确不虚假，编排规范无漏洞，填写工整无涂改，审批上报无延误。现场管理根据工种不同划分为7个小组，每月对质量标准化工作进行内部检查、考核，现场打分和评定等级。综采一工区在公司及上级公司组织的标准化检查中多次排名第一，且质量标准化达到一级。该工区还不定期召开质量标准化推进会，推广其他单位好的亮点，同时显现自身问题，促使安全质量标准化工作有序推进。

　　强化常态化安全生产过程管控。在隐患排查治理中，该工区把常规检查和突击检查相结合，做到目的明确、内容全面、过程仔细、问题准确、措施得力、复查到位的闭环管理模式。对上级及内部查出的安全隐患做到实时整改，指定专人负责、专人整改，整改率达100%。以该公司出台的事故责任追究和“三违”管理办法为主，以“安全生产月”、“百日安全”等专项安全活动为辅相互结合，该工区加大对“三违”人员及其连带责任者的处罚力度，使工区各级管理人员安全责任意识进一步提高，反“三违”工作成效显著。(刘慧龙)