柠条塔矿业公司皮带运输工区：打造安全高效运输系统“我们用数据说话”

　　“单运输系统矿井、23个岗位分布在近20千米的胶带机沿线，如何才能保证矿井胶带运输系统的安全高效运行呢?”这个曾经困扰柠条塔矿业公司原煤运输的最大问题目前已迎刃而解，目前已经取得了让人刮目相看的显著成效：游刃有余连续7年圆满完成矿井的原煤运输任务，创造了生产影响时间6秒钟/万吨煤的高效运输记录，实现了连年安全生产“零事故”。

　　从“人治”变“法治”抓管理

　　“上个月辅助单位生产标准化检查，一共四家单位被检，我工区竟然排名第三?按照《计分管理办法》规定，检修班班长及被检胶带机包机组长各扣30分……”值班副区长通报队委会的处罚决定。

　　“班长和检修工可是我们工作中的中流砥柱，干大活全靠他们，这也不讲情面?”

　　“是啊，一个月绩效总分才一共80分，这就要扣掉30分?”听到两名刚入职的新职工窃窃私语，让人不禁感叹。

　　随着近年来柠条塔公司现代企业管理理念以及管理模式的改变，该公司皮带运输工区也正悄然发生着巨大变化，最显著的特点无疑就是由“人治”向“法治”的转变。把规则融入人机物环等各方面的管理当中，把制度当做奖惩职工的唯一标准，使管理逐步走上规范化、制度化、科学化。

　　用实力说话强素质

　　“今年的‘师带徒’施行自由组合，不论资历，只论实力，有能力者都可以做师傅……”区长在会上宣布新一年的师带徒规则，让全体职工蠢蠢欲动。

　　该工区一直把提高职工业务素质作为保障运输系统安全稳定运行的根本抓手，依托师带徒活动，使人人有人带、人人皆可当师傅，自然形成结对帮扶机制;鼓励职工积极参加技术比武活动、技能等级认证及继续教育等;先后多次邀请多家厂家技术人员对职工进行技术培训，全面提高职工的技术操作水平，提高区队的整体素质。

　　目前，该工区大中专学历以上员工占总人数的69%，高级技师3人，高级维修工9人，机电助理工程师2人，工程师3人，注册安全工程师2人;先后造就了9名岗位标兵，锤炼出一支素质高、技术过硬的“铁军”，为安全高效运输夯实根基。

　　为优化系统搞创新

　　晚上8点多了，皮带运输工区学习室依然灯火通明，原来是该工区早班的检修主力与创客攻关组在研讨运输系统存在的问题，寻求解决方案。

　　该工区始终坚持“创新驱动发展”的理念，积极组织推进双创工作机制建设，严格落实“四个一”工作要求，从严审核创客薪酬兑现，充分调动全员双创参与的积极性，发挥集体智慧的优势，依托技术创新、小改小革，全面深入优化运输系统。

　　目前，该工区双创参与率达百分之90以上，在陕西省第五届职工科技节优秀科技成果奖评选中荣获银奖2项、铜奖9项;先后获取创新项目专利2个。长期以来，该工区以优化运输系统为目的的技术创新初衷不改，让双创工作的持续发展更具活力，曾创下万吨煤事故影响时间6秒钟的最好成绩。(梁鹤)