陕北矿业柠条塔：强化管理水平提升工作效率

　　为进一步提高管理水平，近日，陕北矿业柠条塔公司机电物资中心开展了标准化工作，持续提升标准化管理能力，保障检修进度。

　　强化6S管理，提高执行能力。中心按照相关管理制度要求，结合中心结构，根据设备规格，对设备摆放进行科学分类管理，设立专门的存储区域，合理划分设备检修区、待修区、完好设备区、报废区等功能区域，确保中心规划整齐美观，标志标识规范统一。

　　加强设备摆放管理，改变中心面貌。中心针对现有检修场地不足的情况，对中心内部所有物资进行分类，根据物资性能、规格、尺寸合理堆垛，最大限度规划场地的使用，同时，加强物资日常维护和保养，保证物资质量，保障物资供应，定期对摆放物资进行全面检查，全面提升中心整体形象，达到规范整洁。

　　完善内部管理，提升管理水平。中心通过持续完善内部管理，不断提升管理水平，积极开展日常自检工作，发现共性问题集体讨论解决办法，制定整改措施，有效提升检修管理水平及效率。(丁丁)