刘庄煤矿：开展全员考核助力人才成长提效率

　　中煤新集刘庄煤矿全面总结“十三五”工作，规划“十四五”开展全员考核促进员工成长，建立健全以工作职责任务为内容，实际岗位绩效为核心、考核评价结果运用为手段的绩效考核体系，客观真实反映员工工作绩效，鞭策激励员工持续提升工作绩效，充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性，持续优化人力资源配置，努力建立一支爱岗敬业、务实奉献、开拓创新的高素质人力资源队伍。

　　该矿一是实事求是、客观公正的原则。围绕工作任务、既注重年度实绩，又考虑客观因素，做到公开透明、容观公正。二是目标导向、岗责一致的原则。考核内容和考评指标与位年度目标和工作重点相一致;以能力素质为基础，以履行职责核心，以工作业绩为重点，协调统一，有机匹配。三是注重实效、便于操作的原则。分解考核内容，量化考评要素，力求考评指标简明扼要，突出重点，清晰明确，方法简便实用，可操作性强。四是考核与激励相结合的原则。依据绩效考核结果，奖优罚劣，鼓励员工恪尽职守、开拓进取、奋发向上，营造争先创优的良好氛围。此次考核内容为.工作业绩(50%)，工作能力(20% ) ，职业品行(15%)，知识技能(15%)。

　　考核结果为优秀、良好的，按照年度考核激励、优先推荐申报公司年度先进个人，并作为个人职级晋升的重要依据，通过全员考核助推矿井高质量发展。(李占辉、杨同鸟)