陕煤陕北矿业涌鑫公司：驰骋煤海 打造“一流”班组

　　“工友们，我们这次荣获了‘安全先进班组’，这是对咱们工作的一个肯定和鼓励，以后大家要继续努力啊。”在陕煤陕北矿业涌鑫公司安山煤矿综掘一队学习室里生产三班班长葛鹏飞手捧奖牌，高兴的和每一个工友分享这个好消息，会议室里传来阵阵热烈的掌声。

　　勤学苦练涨本事

　　“加乐乐，你来说一下煤矿重大事故隐患判定标准有哪些?”像往常一样，班组负责人在班前会上问到。

　　“第一，超能力、超强度或者超定员组织生产……”

　　学习是班组进步的根本途径之一，该班组通过开展班前会抽查问答、现场讲解、技能考试等形式，树立组员“工作学习化，学习生活化”的理念，通过班组QQ群、微信群，及时分享政治理论、技术规范、作业流程、质量标准化及各类安全生产文件等知识，在工作和学习中取长补短，不断提升职工专业知识和技能素养。

　　此外，由于青年职工居多，该班组打破了工种界限，积极开展岗位练兵、“师带徒”等学习活动，将工作效率、工程质量作为评价职工绩效的首要标准，打造出一支高素质队伍。

　　攻坚克难展风采

　　急难险重共奋进，齐心协力创佳绩。他们用实际行动彰显了“先进”班组本色。面对三盘区辅运斜巷顶板破碎、底板松软、巷道淋水大等困难，该班组职工团结一心，勇于拼搏，在保证掘进速度的同时，该班组出色的完成每班巷道的标化工作。

　　在132205工作面掘进、三盘区辅运斜巷架棚等重点工作中，该班组全体职工在困难面前不退缩，在辛苦面前不埋怨，着力抓好预防预控、岗位操作、劳动组织、工程质量等方面工作，想方设法解决生产中的热点、难点问题，攻坚克险、勇挑重担，多次提前完成领导下达的各项任务指标，为矿井安全生产作出了积极贡献。

　　节支降耗见成效

　　革新无大小，能用就是宝。为进一步提高工效、降低职工劳动强度，该班组群策群力，积极开展以小改革、小设计、小发明为主要内容的“五小”创新活动，坚持以创新思想为指导，将节约降耗落到实处。

　　与此同时，在班组内积极开展“金点子”征集活动。实行修旧利废，自主加工胶带输送机折叠护栏、排水管路连接装置等，每年节约维修费用10余万元。

　　此外，为控制成本支出，班组在材料管理考核方面，推行班组成员定额精细化管理，材料预算费用分月、分人进行逐项分解并建立相应的节超奖罚制度，并按照“计划、领用、回收”进行闭环管理，做到步步规范，环环相扣。(苏旭岗)