领悟“大建安”战略内涵 推进“EPC”高质量发展

　　-中国能建安徽电建一公司合巢EPC项目建设纪实

　　柘皋是一座历史悠久，文化积淀深厚的千年古镇，以得天独厚的地理位置和复杂显要的政史资历，一直是为皖中财物聚散的市埠，南北交通商旅的枢纽和江淮军事战略的要地。北闸老街、李鸿章当铺、柘皋早茶众人皆知，汪桥美丽乡村、商合杭高铁全国闻名。在这片美丽的土地上，中国能建安徽电建一公司首次以新商业模式承揽的设计采购施工一体化商业住宅楼项目-汤泉·映湖尚品商品房项目坚持高标准定位、高水准启动、高效率推进，当前，一座座楼房正在悄然拔地而起!

　　领悟使命，强化担当

　　汤泉·映湖尚品商品房项目是公司集结设计、建设、运营各大板块与安徽至精建设工程有限公司共同成立的项目联合体与当地人民政府合作建设，项目位于巢湖市柘皋镇S331巢庙路以南、勤和路以东，总用地面积94.12亩，总建筑面积约15.3万平方米，与产业新城政务中心隔园相望，距离高铁柘皋站仅十分钟路程，交通便利。映湖公园就在项目旁边、项目的入驻吸引了寿春中学的强势介入，优质的生态居住环境和省级资质的教育资源，为将来入住后的生活和居住提供了顶级的配置。项目建成后对进一步完善城镇功能，提升城市整体形象具有重大意义。

　　8月21日，项目G1号楼筏板基础混凝土顺利开浇，标志该项目进入实质性施工阶段，项目执行经理查普才在现场为全体参建人员鼓劲：“本项目是公司首个新商业模式的突破，也是当地第一个高端生态商品房小区，大家一定要提高政治站位，提升新商业模式管理水平!”

　　公司总经理、党委副书记罗耕能在检查时也强调：“汤泉·映湖尚品项目是依据合肥‘1331’市域空间发展战略规划合巢产业新城打造的柘皋镇第一个高端生态商品房小区。随着合巢产业新城的发展，该项目也必将成为合巢之间一颗闪耀的明珠!项目部全体人员要借助平台把握机遇，高标准、高质量履约，打响公司品牌!”

　　管理提升，解放思想

　　项目部多数管理人员来自民建项目，对总承包项目缺乏工作经验，项目部计划先行，与公司后台紧密联动，克服疫情和汛情影响，结合项目实际提前编制建筑工程项目实测实量管理办法、EPC项目设计管理办法等指导工作开展。85后的项目经理于丹介绍：“我们是一个年轻的团队，超过一半员工是95后，充满了激情和活力，这个项目对很多员工来说也是第一个项目，大家在工作中要进一步解放思想，鼓足干劲，养成真抓实干、马上就办作风。”在项目班子的带领下，全体员工摸索中学习，在学习中成长，探索适应项目部管理的方法。“EPC总承包项目主要起到指挥、引领、服务、协调、监督的管理作用，这和民建项目有很大的不同。”工程部部长李秀锐说道，“如何才能通过施工图二次设计和施工方案的合理优化，以提高施工效率，减少浪费，节约成本，为企业，为社会创造价值，这是我们工程技术人员和整个项目团队一直在深入思考的问题。”项目部坚持以问题为抓手，以结果为导向，统筹规划、协调配合、分工合作、优化服务，对工程进度、安全文明施工、质量工艺水平、环保等关键因素详细策划，要求项目各部门在每一环节的配合上相互配合，在策划过程中结合项目履约的具体情况及时进行动态调整，促使项目建立、健全管理体质。

　　强化履约，提升质量

　　项目部提前策划品牌形象，项目围挡采用高3米高脊飞檐徽派风格与仿真草皮间隔布设，围挡上企业信念、经营理念、工作作风、组织氛围等白底红字鲜明醒目;工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工现场风险动态管控公示牌等应有尽有;资质荣誉奖项展示、至精展示图展现公司良好形象;各楼房悬挂的安全、质量标语颜色亮丽;巢庙路与勤和路交叉口的G1号楼悬挂的大幅宣传标牌-安徽电建一公司更是让来往路人一眼就能看到。汤泉·映湖尚品开发公司总经理倪晋宝在检查时曾称赞：“你们宣传的很不错，这些围挡不但阻隔了工地的扬尘和噪声，美化了环境，而且成为你们项目形象宣传的新窗口，起到美化城镇、宣传文明、传播社会正能量的作用，要持续保持。”

　　获得“琥珀杯”是合巢EPC项目的既定目标，项目部严格遵守“规范施工、一次成优”的质量理念，质量部长唐广廷在验收进场材料时强调：“变形、锈蚀严重的脚手管、购配件等材料一律不允许进入现场。”项目部加强过程管控，总结以往工程施工经验，重点控制“偏差、开裂、渗水、观感”四大方面。项目部严格悬挑脚手架的方案执行，对施工测量放线、墙体垂直度、平整度、防水、抗渗漏等重要工序加强检验，加强隐蔽工程验收，对钢筋、模板、水电等均实行举牌验收，确保质量管控全覆盖、无死角。建设单位联合五方单位组织多次地库基槽、基坑验收，安巢经开区建筑质量安全监督站工作人员对现场验收工作均表示肯定。(唐进)