“精细化管理”护航安全生产

张家峁矿业公司：“精细化管理”护航安全生产

　　近期，张家峁矿业公司机运队按照“精细化管理”的要求，将该队工作进行细化落实，切实推进原煤运输线和机头硐室的精细化建设，不断提高区队标准化、精细化管理水平。

　　加强领导不放松。该队积极配合公司建设智慧矿山需要，充分展示该队安全生产精细标准化管理水平和精品机房硐室、五精管理示范岗、党建牌板进岗位、全员双创等亮点特色，制定了安全生产精细标准化工作清单，进一步细化了工作任务和工作标准、明晰了责任班组和责任人，切实做到精细化管理目标明确、指标量化、措施合理、责任到位，形成层层抓落实的精细化管理工作态势，严格要求各班组按照时间节点和规范要求认真执行。

　　加强学习不放松。该队强化提高职工对精细化管理的认识，充分利用班前会、周三学习、安全活动日等时间，强化对职工的宣传教育，努力提高全员实施精细化管理的主动性和自觉性。职工观念的转变，认识的提高，思想的统一，就为落实精细化管理工作奠定了基础。该队要求各班组要掀起一个学习、贯彻精细化管理考核标准和考核办法的热潮，努力让每个职工都能了解、掌握、熟悉本岗位的考核标准和考核办法，增强全员执行岗位考核标准的自觉性、主动性，努力提升全员安全生产素质，提高工作效率和安全意识。

　　强化考核不放松。该队落实各级责任人的职责，抓标准、考核、落实、监督、检查等，及时总结本队在精细化工作方面的成效和存在的问题，查找不足，制定措施加以改进。促进各班组持续推进文明生产、物料码放、管线吊挂、工程管理等安全生产精细化标准化要素，要求相关负责人对岗位规范和从业人员素质部分进行考核，并兑现到位，强化闭环管理。该队要求相关负责人对工作高度负责，严肃认真，实事求是地实施考核，兑现奖罚，做到按章办事，不徇私情，持久以恒，确保精细化管理能够有序良性的发展。(童玲琳)