8月22日夜,前来皖北煤电智能公司购买煤炭的车辆排成了长龙,轰鸣的声音似龙吟虎啸,为公司各项工作齐头并进、高质量发展带来了好彩头。
进入8月份以来,按照“抓销售就是抓生产”的思路,该公司积极破解征迁等制约煤炭销售的“顽疾”,多次召开会议对销售工作进行部署,每周召开2次销售平衡会,摸清销售情况、调整销售策略,依托市场抓销售,稳定客源拓市场,牢牢占据了煤炭销售市场的主动权。并依据主运煤公路维修这一实际,灵活调整销售时间,为煤炭正常销售提供了智力支持和市场保证。
原煤销售期间,除正常调度指挥车辆,该公司武保队、销售科还分别安排1名职工把守在销售停车场两端,随时为客户提供服务并对突发状况进行处理,从而保证了煤炭销售工作的正常进行。(胡云峰)
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