孙疃矿提升“兵头将尾”综合素质设“六关”

　　日前，安徽淮北矿业集团孙疃矿立足现状，巧设“六关”，以实现“兵头将尾”素质全面提升。

　　进入7月份以来，为实现“全年夺胜利”目标，激活每一个班组细胞，推动各项措施在现场落实，该矿把关注的焦点聚积在班组长这一特殊群体上。在强化思想引领的同时，该矿结合班组长队长现状，还从权力认定、能力及素质提升等六个方面对他们提出了具体要求，一要理顺机电队与和生产队之间的关系，杜绝区域交叉管理;二要让队长享有充分的决策权，分管领导、专业副总、职能部门等只需管控上级部门各项制度规定落实等大的方面，日常不得随意干预他们的管理;三要主动参加矿开设的班组长素质能力提升班，深刻领会干什么、怎么干、干到什么程度“三级管理法”内涵;四要善于利用清单抓管理，尤其要抓好开工确认、竣工验收等清单落实;五要善于运用市场化抓管理，激活班组每一个细胞核，形成强大的工作落实力;六要加强刚性考核，促进正规循环，推动各队在规定的时间高质量完成全部工序和工作量。从7月份开始，矿将对表现突出的班组给予市场化专项奖励。

　　此外，为让班组长心无旁骛地抓生产、保安全、强管理，该矿还要求矿副总以上领导、职能部门等要采取走访、谈心等多种形式，近距离关心关爱他们，既注重思想上的帮扶，及时纾解不良情绪，又要把他们的冷暖挂在心上，切实帮助他们解决实际困难。(张 雯)