点滴做起 降本增效

　　东方物探西南分公司钻井工程中心四队做好低成本运营大文章

　　“要尽量采取双面复印、打印，我们队要降本增效，就从节约一张A4纸开始!”谈及怎样降本增效节省开支，东方物探西南分公司钻井工程中心四队队领导这样说。

　　2020年度，塔里木油田公司在阳霞、依北地区部署了二维地震勘探采集任务，钻井工程中心四队承担了全部钻井施工任务。受疫情影响，国际石油价格遭受了有史以来最为惨重的六连跌，面对疫情和超低油价的双重压力。面对凛冽的行业寒冬，为了圆满完成钻井生产任务，钻井中心四队宣布了“低成本运营，削减支出”的措施，制定了，“量入为出、刚性不超”的基调，众志成城，积极应战，最终在此项目中，打赢这场降低成本，提质增效的攻坚战。

　　队里在员工中征求实现降本增效的好点子、由党员带头，大家都群情踊跃，纷纷献计献策。施工中节约一张纸、一度电、一滴水，施工出行安排拼车、尽可能节约人工成本等一个个建议提上了议程。运行方案一一出台。

　　——队上定期组织岗位业务能力培训，特别是要加强关键岗位人员的综合能力培训，充分挖掘潜力，做到人尽其才，才能更好的干好本职工作，发挥自己的最大能力。

　　——提倡将打印机属性调整为节约碳粉打印，节约硒鼓耗材，网络信号好的工区，实行电子表格任务书发送。

　　——野外营地使用弱电后，帐篷内减少了电源线的安装、降低了耗材。充分了解现有库存材料情况，增加物资的重复利用率，降低材料采购频率，并进行货比三家。

　　——钻井施工现场根据岩性、井深、环境合理选择钻具、转速、附加钻井液(媒介)，降低机械损坏率和配件更换率。合理评估各班组带班能力，提高钻井时效，从而降低消耗。

　　——向安全要效益，在工作过程中，管理人员严格按照HSE作业计划书在关键环节，和关键岗位重点部位履职到面，操作人员严格按操作程序进行安全施工到点，控制返工率，做到人员设备安全运行。

　　“要降本增效，我们四队不来虚的，这都是员工们集思广益、鸡蛋里挑骨头地想出来的好点子，必须落到实处，见到成效，我们一定能圆满地完成此次项目钻井施工生产任务，我们有这个底气!”队经理漆韬说。(何茜雨 叶丽梅)