柠条塔提质增效喜夺开门红

　　在陕北矿业柠条塔公司，有一支队伍，在历次攻坚克难战斗中不怕苦不怕难，沉着应对，全力拼搏，冲锋在生产最前线，这就是综采一工区，柠条塔矿业公司所有人公认的台柱子单位。虽受疫情影响，仍迎来了今年第一季度的安全生产开门红。

　　制度名言事将为，赏罚之数必先明

　　孟子曾说：“不以规矩，不能成方圆”。在日常生活中，“规范”和“制度”是无处不在、无时不有的。该工区年初重新修订了自己的《安全管理办法》《质量标准化管理办法》及《计分奖惩办法》，成立了组织机构，签订了责任划分，细化了奖励惩处机制，有效规避了推诿扯皮现象。同时实现了党员责任区全覆盖，为区队和班组的发展注入了红色力量。坚持每月底对照各项指标开展内部专项检查活动，根据检查结果评优、处罚，有效的激发了全员的执行力。

　　“通过今年的制度改革，机电检修班全员都能积极投入到生产检修中，尤其是做精、做细了质量标准化工作。作为一名党员，支架组和泵站组负责的区域是我的责任区，我们今年没有影响到任何安全生产，在四员两长考核中，我连续两月获得优秀称号”机电检修班班长白少奇激动的说。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

　　受疫情影响，该工区全员承压奋进，化被动为主动，瞄准原煤生产指标任务抓安全、强管理、促生产、提效益，原煤生产实现稳步攀升，以高产高效的一流业绩为公司的高质量发展再做新贡献。同时强化生产组织，及时解决生产中遇到的问题，充分利用工时提升工效，稳产量、提煤质，做到多出煤、出好煤，多出效益煤。有一段时间，煤机频繁报故障，区队为生产班配备一名机电班长，增强解决设备故障的技术力量，促进设备岗位操作规范化，以有效提升开机率保障生产。

　　据悉，该工区第一季度原煤生产累计184.3万吨，日产最高纪录达到3.2万吨，有效的保障了疫情防控期间矿井的原煤生产。

　　千磨万击还坚劲，任尔东西南北风

　　“我们综采一工区负责的S1230综采工作面，现已经连续推采4355.55米，设备磨损严重，故障率也比较高，出现困难不可怕，我们充分发挥党支部战斗堡垒作用，成立了党员技术攻关小组，对重点问题开展技术攻关，更换了采煤机右行走箱、采煤机左滚筒、运输机机尾链轮，有效的保证了生产效率”该工区支部书记说。

　　S1230工作面是公司走向最长的工作面，走向长度达4966米。设备进入中后使用周期，故障多、易损坏，加之疫情影响，部分配件不能及时调回，造成了检修受阻。该工区抓好设备检修，对材料配件实行内部定额控制，对各项材料费用进行细化、量化，念活“算、修、管、盯”节支降耗“四字经”。实行“事前计划、事中控制、事后核算、成本分析”四个环节，进行闭环管理。鼓励岗位员工积极开展废旧物资回收、复用活动，提高周转性材料的回收复用率。一系列行之有效的措施，使得该工区今年的设备影响率不到每百万吨十小时。(刘慧龙)