一是主推任我用家庭版等融合宽带产品。提炼卖点,线上线下相结合,开展“两节营销”、“低渗透专项提升”、“亮剑789”等活动,加快小区宽带业务渗透;借“5.17”电信日、“中高考”等节假日营销契机,以宽带电视免费送、不限量宽带半价购为卖点,加快业务拓展。二是以市场需求为中心,进一步完善宽带覆盖规模。开展全量未覆盖小区摸排,根据市场需求、户均造价、CPE用户占比等维度,区分优先级,有效加快有线宽带覆盖率提升。三是结合营销部接入率现状,制定差异化年度提升目标,促进用户规模拓展和份额双提升;同步制定营销部、社会渠道考核激励方案,下达刚性指标,根据完成率兑现考核,提升人员积极性。四是开展单宽、CPE、飞享家庭高风险、异网家庭客户迁转活动。根据客户ARPU分层,制定针对性方案和酬金政策,按照“谁发展、谁负责”的原则,落实到人。按天通报进度,确保成效。强化迁转拉新,持续优化用户结构,提升用户稳定性。(刘梅 李成强)
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