一是主推任我用家庭版等融合宽带产品。提炼卖点，线上线下相结合，开展“两节营销”、“低渗透专项提升”、“亮剑789”等活动，加快小区宽带业务渗透;借“5.17”电信日、“中高考”等节假日营销契机，以宽带电视免费送、不限量宽带半价购为卖点，加快业务拓展。二是以市场需求为中心，进一步完善宽带覆盖规模。开展全量未覆盖小区摸排，根据市场需求、户均造价、CPE用户占比等维度，区分优先级，有效加快有线宽带覆盖率提升。三是结合营销部接入率现状，制定差异化年度提升目标，促进用户规模拓展和份额双提升;同步制定营销部、社会渠道考核激励方案，下达刚性指标，根据完成率兑现考核，提升人员积极性。四是开展单宽、CPE、飞享家庭高风险、异网家庭客户迁转活动。根据客户ARPU分层，制定针对性方案和酬金政策，按照“谁发展、谁负责”的原则，落实到人。按天通报进度，确保成效。强化迁转拉新，持续优化用户结构，提升用户稳定性。(刘梅 李成强)