贯彻落实会议精神要善于“借力打力”

　　近期，皖北煤电集团公司上半年经营分析会胜利召开，系统总结了上半年集团公司生产经营情况，对下半年各项工作开展提出了指导意见，各单位迅速掀起贯彻落实会议精神热潮，保证了各项工作的平稳有效推进。笔者认为，贯彻落实会议精神，要与当前各项工作有机结合起来，善于“借力打力”，方能收到循序渐进、事半功倍的效果。

　　“借力打力”贵在自知。集团公司经营分析会对各项工作均有提及，对各项工作如何深入开展均给出了指导意见。根据意见进行自查、自检、自改，就能知道距离完成目标还有多远距离，对标先进还有多大差距，就能摸清当前工作现状，把会议精神作为推动工作开展的锐利武器，从而有的放矢地保证各项工作有计划、有步骤、高质量地得以推进。

　　“借力打力”贵在行动。“知了去做方为知”，对于贯彻落实会议精神也是如此。集团公司经营分析会闭幕后，各单位纷纷以“科区长访谈录”“班队长访谈录”等形式了解会议心得、盘点工作打算，力求达到鼓舞干劲、凝聚合力、共谋发展的良好效果。但心中有谋划，脚下也必须有行动，如果只停留于口头和笔头，没有具体的行动做支撑，就不可能取得实实在在的效果。为此，落实会议精神，要在立即行动、善于行动、保障行动上下功夫，才能保证思有所行、动有所获，促进会议精神与实际工作的同向发力、同频共振。

　　“借力打力”贵在精细。“借力打力”首先要解决借什么、如何借、干什么、怎么干的问题。这不但需要对当前工作状况有透彻深入地了解，还需要如何细致巧妙地将会议精神传递的信息与当前工作进行对接。这样才能借势蓄力，朝着既定工作目标稳步前行，从而将会议精神落到实处、干在细处，达到“借力打力”的预期效果。

　　“借力打力”贵在坚持。凡事不能一蹴而就，“借力打力”也是如此。这就需要认准了就执行，认准了就坚持，在过程中谋发展，在坚持中看变化，通过比较分析、总结提炼，在坚持不懈中收获工作上的真知，积累有益于工作开展的方法，从而为深入贯彻落实会议精神，优质高效完成各项工作任务提供保障。

　　贯彻落实会议精神就是一个“借力打力”的过程，就是一个提高工作方法的手段。下半年工作目标已明确，只要贵知、善行、精细地将会议精神与现有工作深度融合，并坚持不懈加以实施，就能明晰工作思路、优化工作流程，保证工作的常抓抓长，目标任务的圆满完成。(胡云峰)