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夯实安全基础要发挥人的主观能动性

企业报道  2022-07-20 11:45:26 阅读:3046


  纵观很多安全生产事故的发生,都是安全基础薄弱所致,而安全基础之所以薄弱,很大程度上是人的主观能动性未能发挥,很多新技术新装备的投用,更是让企业步入了装备与安全划等号的歧途。笔者认为,与其迷信装备,莫如大力营造尊重人才、培养人才、使用人才的浓厚氛围,只有人在安全上的主导作用发挥出来了,设备才用得好,基础才夯得实,安全发展才潮平海阔、顺风顺水。

  无论是安全生产法律法规的学习、最新安全生产文件的宣贯,还是安全技能培训、事故警示教育等等,对人的指向性都非常明确,而积极主动不是被动应付地参与其中,势必造成安全结果的两极分化,由此,其重要性不言而喻。企业当然倾向于所有职工都积极主动,绝不希望被动应付,但事实证明,被动应付的绝不在少数,其只是把参与这些当成一项任务去完成,不会去深刻理解其涵义,更不会去知其然更知其所以然地去绞尽脑汁、刻苦钻研。

  发挥人的主观能动性要因材施教。孔子提倡有教无类,只是就教育的覆盖面而言,在企业这所大学校里,还是要因材施教地培养专才。诚然,一专多能是好,但业务精不精却要打个问号。根据人的性格特点、工作上的偏好,有目的地去培养、锻炼,更易调动人的主观能动性,进而通过一个点、一个面的突破,发挥出专业人才的优势。即便朝着一专多能的方向打造,也要突出重点、分清主次,这样才能培养出企业所需的人才,而有了“因材施教”的保证,绝大多数职工都在合适的岗位上,安全的整体框架自然更稳固,安全基础自然筑得更牢。

  发挥人的主观性要发挥示范作用。“榜样的力量是无穷的”,作为企业一定要重视这一点,并且在选树安全标杆、技术大拿上的奖励要足够有吸引力;选树出来的典型要足够有公信力;要建立台阶式的评选标准,台阶低的让普通职工稍加努力就能触及,台阶高的成为皇冠上的明珠,促使人人心向往之;要宁缺毋滥,不能因活动而活动,只要技术足够好,安全作用足够突出,可以保持并延续,直到被更加优秀的所取代。

  发挥人的主观能动性要把好入口关。近年来,受市场大潮冲击,加之工资福利待遇缺乏吸引力,煤矿企业多数遭遇了招工难、用工荒,这与很多大学毕业生面临巨大就业压力形成了鲜明对比,但笔者认为,只要坚持标准,主动出击,完全能够将煤矿所需的有用人才引进来,而高素质人才的引进,本身就是安全的一道屏障,因其接受能力强,只要扎下根来,其在安全生产上的主观能动性自然发挥得更好。

  夯实安全基础,需要作出方方面面的努力,但发挥人的主观能动性绝对是十分重要的一环,只要对此保持清醒认识,并做足做细功夫,企业高质量发展的安全底座就会夯得更实,就会更加自信、更有底气、更有后劲地应对各种挑战,在安全生产这张试卷上获得高分。(胡云峰)


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