加强进程管控,提效降本,提升市场生机,推动公司安全生产经营平稳有序开展。一直以来,淮北双龙矿业公司把市场化管理做为激起企业生机的抓手,稳步推动内部市场化管理。经过“市场”这只“无形的手”,
经过紧抓关键环节,加强废旧物资收回复用,最大程度降低成本。并严格考核奖惩,堵塞管理漏洞,提效降本,激起干部职工的工作热心,提高工作效率,推动了公司管理水平的不断提升。
为用市场管理的“金钥匙”,激起企业界生动力和生机。该公司通风区进一步加强进程管控,推动职责执行,提升市场管理执行力。该区从加强内部挖潜下手,加大市场管理思想宣传,引导干部职工由“分薪酬”为“挣薪酬”、“争着干” 更要“学会算”的观念改变。一起把体系建造、安全训练、材料、电力等纳入到市场化薪酬分配中,将各项目标任务层层分解,清楚职责,严格考核,确保市场化运转更高效。进一步规范班清班结、日清月结市场运营考核模式,把安全、成本等与市场化薪酬挂钩。
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