加强进程管控，提效降本，提升市场生机，推动公司安全生产经营平稳有序开展。一直以来，淮北双龙矿业公司把市场化管理做为激起企业生机的抓手，稳步推动内部市场化管理。经过“市场”这只“无形的手”，

　　经过紧抓关键环节，加强废旧物资收回复用，最大程度降低成本。并严格考核奖惩，堵塞管理漏洞，提效降本，激起干部职工的工作热心，提高工作效率，推动了公司管理水平的不断提升。

　　为用市场管理的“金钥匙”，激起企业界生动力和生机。该公司通风区进一步加强进程管控，推动职责执行，提升市场管理执行力。该区从加强内部挖潜下手，加大市场管理思想宣传，引导干部职工由“分薪酬”为“挣薪酬”、“争着干” 更要“学会算”的观念改变。一起把体系建造、安全训练、材料、电力等纳入到市场化薪酬分配中，将各项目标任务层层分解，清楚职责，严格考核，确保市场化运转更高效。进一步规范班清班结、日清月结市场运营考核模式，把安全、成本等与市场化薪酬挂钩。