和谐发展谱新曲科学管理结硕果

　　发展是硬道理。近几年，中煤第五建设公司第三工程处依靠科学管理，在激烈的市场竞争中劈波斩浪，连续10年施工产值超亿元，连续1668天实现安全生产，连续8个月立井进尺超百米，2006年人均效率达50万元，施工产值、人均收入等均居同行业之首，企业实力、企业形象、企业信誉成为行业内响当当的品牌。

　　三处缘何取得如此辉煌的成就?走访中，笔者深深体会到，三处成功的密码是———科学管理与和谐发展。

　　发展之道———

　　全面实施精细化管理

　　“道之所存，世之所兴”。任何一个企业都有其独特的管理之道，适合自己的才是有生命力的。2004年，面对煤建市场激烈的竞争形势，三处领导班子审时度势，明确提出全面实施精细化管理，走科学发展之道。

　　三处首先整合资源，瘦身强体，摆脱三产束缚，轻装上阵，集中力量做强做大冷冻、矿建工程。其次是按照质量标准化要求，定岗定责。修改和完善了97项岗位责任制、73项操作规程、51项安全规章，规范了岗位标准、能力标准和用工要求。再次是统一人、财、物配置，变粗放管理为集约管理。人员配备方面，严格用工准入制度，统一配备人员。坚持人员不能少，少了影响工期和质量;人员不能多，多了影响职工收入，多一份安全隐患因素。资金管理方面，三处机关为利润中心和工程结算中心，工程款由三处负责回收，项目部安心抓安全、抓生产。物资管理方面，三处成立设备材料招标领导小组，负责各施工单位大宗材料采购，统一调配，降低了成本，保证了质量。

　　三处通过实施精细化管理，经济效益、综合实力、核心竞争力明显提升，成为国内外站得住、叫得响的品牌企业，“中央企业王牌军”的实力与风采得以完美展现。

　　发展之本———

　　落实安全生产责任

　　对煤炭企业而言，安全就是根本，安全是企业最大的效益、是职工最大的幸福。三处把握“根本”不动摇，围绕安全做文章，发展问题迎刃而解。

　　针对点多面广战线长的施工特点，三处坚持项目部安全责任主体地位不动摇，选好、配好项目班子;把班组长视同干部管理，强化班组建设，保证班组长队伍相对稳定;明确职工安全生产主体地位，提高职工自保互保能力，促使职工自觉反“三违”，自觉遵章守纪、规范操作，切实做到上标准岗、干标准活。

　　落实党管安全责任。三处党委建立了党管安全领导机构，制定了党管安全实施意见，颁布了百分制考核细则及奖罚办法，把党管安全责任细化为8大项51条，党管安全在三处已经落地生根。

　　三处把工程质量管理与工程人员绩效考核相结合，推行工程质量终身制，努力实现工程质量本质优良。施工中，全面详细地做好原始记录，使各岗位、各环节、各工序、各区域都有责任人，每名职工都对自己的施工活动终身负责。

　　发展之源———

　　提升职工综合素质

　　实现长效发展，必须在源头上下功夫。源头在哪里?三处认为，源头在人。三处注重以人为本，强化职工教育培训，通过安全文化熏陶职工，固化职工对安全规章、安全意识、安全行为的认可，提升职工综合素质，从而达到人的本质安全，最终实现生产本质安全。

　　三处坚持“不重视安全培训的企业是没有希望的，很难持续发展;不重视安全培训的领导是没有远见的，最终要下台;不积极参加安全培训的职工是没有出息的，最终要下岗”这一培训理念，加强职工教育培训，成效显著。教育方面，三处通过开展视听交融的安全文化宣传，在职工心中“种植”安全理念。文化长廊、阅报栏、黑板报、警示教育牌板醒目诱人。三处经常开展安全巡演、书法漫画比赛等丰富多彩的文化娱乐活动，营造浓郁的安全生产氛围，“安全为天、生命至尊”的理念已经扎根于职工心中。

　　培训方面，三处严格做到资金、设施、学员、教师的落实。采取“五个一”日常培训和集中培训相结合的方式，让职工学习安全生产理论和实操知识，全面提高职工安全生产技能，提升职工综合素质。3年来，三处培训投入800余万元，5000余人次参加了各类培训，在岗职工(包括各类特殊工种、要害工种)持证率达到100%，从源头上为安全生产打牢了基础。

　　发展之路———

　　推进科技创新

　　科学技术是第一生产力。科技是企业立于不败之地、实现超常规发展的必由之路。三处结合具体施工任务和发展需求，加大科技投入，组织科研攻关，特别是适用性技术开发，推动了技术结构的优化和升级，“科技兴企”成为三处发展的不竭动力。

　　三处首创的“立井机械化快速施工研究”荣获江苏省煤炭工业科技进步一等奖;“立井机械化快速施工工法”被评为国家级工法。三处每两年召开一次科技大会，出版《科技论文集》，科研成果层出不穷，推动了新工艺、新技术、新材料的研发和应用。“冻结表土段机械化快速施工”，是三处近年来科技创新的代表。三处在掌握成熟的防治水技术基础上，进一步提高装备水平，注浆段高提高到80—90米，大大缩短了注浆工期。三处投入70余万元，在郓城冷冻站装配了一套综合监控系统，减少了机房操作人员数量和劳动强度，提升了冷冻机系统控制的可靠性。

　　目前，三处组织上报的“立井井筒冻结表土机械化快速掘进技术研究”、“1500米深立井施工工艺技术研究及配套装备技术改造”、“冻结站远程自动监控系统技术研究”等项目，业已取得很大进展。

　　中煤五公司第三工程处站在煤建市场的风口浪尖，紧紧握住科学管理的法宝，依靠执着的追求、超前的思维、先进的技术、诚信的准则，向市场求发展、向管理要效益，以质量求生存，靠品牌谋事业，谱写出一曲和谐发展的优美旋律，成为行业中一颗闪亮之星。