中心站站长竞聘 为愿干事人提供施展才华的舞台

　　（“竞聘整合后的中心站站长我考虑了很久，缩编整合后，从原来管理一个中心站变成了三个中心站，站多点广，特别是整合初期，各项工作相当繁琐和辛苦，但我想接受这个挑战。”西南油气田重庆气矿江北运销部九宫庙中心站站长程艳在递交竞聘站长申请书之前说出的心里话。

　　为了加快适应“油公司”改革发展模式，切实提升中心站管理水平，强化中心站各项工作的计划安排、组织实施， 江北运销部准备将现有的13个中心站（直管站），整合缩编为5个中心站，7月7日，江北运销部召开中心站站长竞聘大会，来自一线班组9名有志者参与了5个中心站站长岗位竞聘。

　　为了使本次中心站站长竞聘工作顺利进行，做到公开、公平、公正，发扬民主，6月8日运销部在内网上对开展中心站站长竞聘进行了挂网通知和全面宣传，成立了以党政主要领导为组长的竞聘领导小组，制定了和完善了《江北运销部中心站站长竞聘实施方案》，对中心站站长岗位设置、工作制度、站长待遇、竞聘人员报名条件等进行了明确，并于6月25日江北运销部对竞聘资格审查通过人员名单、竞聘评委构成人员名单进行了公示。

　　竞聘会上，按照现场抽签顺序，竞聘人依次做竞聘报告，竞聘报告主要反映本人的基本情况、竞聘优势及竞聘成功后的工作思路、工作打算等；竞聘领导小组成员对竞聘人员提出有关班组建设、生产技术、形势任务等问题3-5个，由竞聘人员现场作答，并对回答问题情况进行现场点评。竞聘结束前，按照竞聘得票数从高到低的原则，当场宣布计票结果，竞聘优胜列为考察对象。

　　运销部认为此次勇敢站在竞聘舞台上的都是成功者，都是建设“双一流”江北运销部可以信赖和依靠的骨干力量，希望大家继续保持积极乐观的心态，发扬求真务实的工作作风，一如既往地干好本职工作，为下步竞聘中心站班组长做好准备。江北运销部以此次中心站站长竞聘为契机，号召中心站员工在站长的带领下，做有志气、有骨气、有底气的时代先锋，继承和发扬以“艰苦创业”为核心的石油沟精神，主动适应改革发展的需求，发挥全员主观能动性，抓好班组精细化管理，积极践行岗位职责，争做爱岗敬业的表率，为完成下半年运销部各项生产经营任务做出新的贡献。(张虎)