陕北矿业公司到韩家湾煤炭公司调研人力资源工作

　　11月26日，陕北矿业公司人力资源部、工会、党群等部门负责人组成调研组到韩家湾煤炭公司开展人力资源业务调研活动。

　　调研组以查阅资料、对口检查、征求意见、寻找亮点等方式，分别从人员信息、社保管理、人才比例、技能鉴定等方面为韩家湾煤炭公司指明亮点，找出不足。并组织召开交流会，交流经验，探讨2021年陕北矿业人力资源发展的新路径。

　　交流会上，韩家湾煤炭公司相关负责人重点进行了生产经营、劳动用工、工资管理、 工作亮点方面的汇报。调研组对韩家湾煤炭公司人力资源管理工作给予了肯定，对存在的问题逐条进行了通报，并提出了整改意见。

　　调研组指出一是加大人才培养力度，搭建成长平台，在人才招聘、培育人才、分配体制建设、绩效评估与激励机制和制度建设等方面实现人力资源管理的战略性转变。二是做好薪酬管控，不断完善薪酬管理体系，确保员工工资做到稳中有升、幅度可控。三是通过技能鉴定，职称评审、论文评选、岗位描述、专业知识竞赛等措施孵化人才，提升员工队伍素质。四是推进三项机制改革力度，确保按时限要求完成相关改革工作。(艾锋)