“四组合”激活创新活力

韩家湾煤炭公司通维队：“四组合”激活创新活力

　　近日，韩家湾煤炭公司通维队多管齐下，建立了以区队、班组和个人的三条线创新模式。通过“灵感式”固化灵感，“攻坚式”破解难题，“课题式”突破瓶颈，“揭榜式”激励创新等“四组合”，激发创新活力。

　　为了预防职工“灵感”一闪而过，通维队把“创新立项表”，摆放在学习室，方便职工随手填写，为“灵感式”创新提供便利。谈到“灵感式”创新，生产班长小惠感触颇深，一次班前会上，他在强调维修喷雾注意安全时，闪过一个念头“喷雾能否以扇形摆动，满足升降功能，这样维修喷雾就不用登高作业了”。会后，小惠马上填写了“立项表”，并开展创新，升降式喷雾就诞生了，解决了维修喷雾登高作业的问题。

　　通维队通过采取“党员、管理人员、技术骨干”带头，立项攻关方式，以“攻坚式”破解制约工作开展的难点问题。例如“起吊神器”的发明，就是在解决风桥施工中，铺设工字钢劳动强大度、危险系数高的背景下，通过党员带头攻坚，发明出来的创新项目。“课题式”创新，则是带着调研，重点解决在日常工作中表现出来的“卡脖子”问题，以“党员带头搞创新”活动为载体，进行任务分解，组织课题攻关。先后一批诸如“风门吊挂砌筑法”精优作业法、“三线双向”班组管理法，以及嫁接自移水棚等创新项目，有效解决了在日常工作中的“瓶颈”问题，有效促进了区队安全生产。

　　“揭榜式”更是种互补模式，它填补了挖掘特长的劣势，明确目标要求，广泛征集意见建议，以招贤纳士的形式，鼓励职工“揭榜”参与。正是这种方式，激发了防尘班刘起国班组的创新意识。在214201综采皮顺，他们让“机械隔爆装置”搭上设备列车的“顺风车”，实现了同步自移。

　　目前，正因“四种”模式的运用，创新成为通维队的主流，为区队安全生产助力加油。(王孝平)