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班组自治,让职工“名利双收”

企业报道  2019-06-24 10:19:45 阅读:

 

  “35架、70架、96架液压支架动作慢,考虑阀组内部滤芯、先导堵塞,需要更换”。

  “64架、125架护帮油缸坏,更换时需要协同登高作业,作业前首先确认三机是否闭锁、安全带是否能正常使用”。

  ……….

  这是张家峁矿业公司综采二队检修班班前会,各岗位工对当班检修工作和检修前注意事项进行汇报的场景。

  据悉,自公司实施“一流十强”班组建设以来,该队党支部以公司下发的相关文件精神为引领,紧密结合自身实际情况,积极探索本队“一流十强”班组建设方向、方法,充分发挥班组自主性,推动班组从生产管理型向自主经营型转变,让各班组做到“当家便知柴米贵”,让班组每位成员做到“兜里有粮,心里不慌”,充分感受到班组自治带来的“红利”和希望。

  完善晋升平台,让职工看得见“希望”

  你有凌云志,我搭登天梯。年仅25岁的李锦泽,刚刚参加完产业公司组织的班组长培训,成为了该队最年轻的班组长,让队内每位职工都看到了晋升希望。

  今年以来,该队不断细化、完善《班组长公推公选》制度,积极搭建员工发展“大舞台”,不定期在队内组织“岗位双述”、“技师大讲堂”、“井下小课堂”等为职工提质增素的活动,让爱学习、肯钻研的职工内外兼修,为其成长转型提供条件,让班组长竞选不再是论资排辈,而是能者上庸者下。

  优化双创机制,让职工享受创新“乐果”

  “亚军推溜法”、“老张换油缸法”、“张磊宝钢丝绳绞盘托架”….这些以队内职工名字命名的“小改小革”、“技术创新”格外惹人注目。

  “在“全员双创”方面,不仅要给与职工物质上的奖励,更要在精神上给予表彰。”该队队长表示,今年以来我们不断探索、优化“全员双创”管理机制,在经济、政策上不断向其倾斜,鼓励职工大胆创新,只要创新结果取得实效,我们就以创新人的名字来命名。

  “我们要大肆宣传、表彰创新型人才,让职工享受在创新“乐果”的同时名利双收,不断提升班组向心力,形成追赶超越的新局面。”该队书记表示,只有将先进的人和事宣讲出去,才能从根本上提高职工的看齐意识、忧患意识将班组打造成一支自主奋进的煤海劲旅。

  细化培养方案,让职工摸得到“红利”

  “薛光平荣获公司第八届技术比武冠军,陈泽荣获区队“岗位练兵”月度技术比武之星,在该队员工之星的“微课堂上”薛光平和陈泽为大家分享了技术经验”。

  “微课堂”结束后,该队书记对本月各班组岗位练兵考核情况进行了通报,并对获奖职工给予了物质奖励,让职工实实在在收获了成长“红利”,从根本上激发了职工的内动力。

  据悉,该队始终以全员综合素质提升为核心,积极开展“三小一练”、“岗位练兵”、“井下小课堂”“师带徒”等常态化培训工作,除此之外还创新了理论学习、扫码答题的“线上学习”新模式,让职工充分利用碎片时间进行学习。(乔博、李永军)

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