接收一流的人才外的办法

　　除了接收一流的人才外，让年青人彻底融入整个公司的运营运作体系才是欧莱雅用人之道的终究意图。为此，欧莱雅的历任总裁均着重，要在公司内部营建一种“家庭空气”，让新入门的年青人赶快成为“家”的主人。卢韦说，让他们来总部实习的意图之一就是要他们“知道大楼里全部的人”。往后，他们能够从上海直接打电话给总部的每个人，这将大大拉近分公司同总部的联系，以进步作业功率。

　　关于年青人在训练后离任是否给公司形成丢失，卢韦表明，他们不期望用合同的方式将人“捆绑”起来，而是要使公司的每一个岗位都具有招引力。“假如一个有出路、有才干的年青人要求辞去职务，这确实是令人遗憾的作业。可是，应该对此进行反省的是咱们自己而不是他。”卢韦以为，假如由于忧虑这种状况的发作而只招聘具有适当作业阅历的人，乃至抛弃对青年人的训练，这是极不正确的做法，由于青年人的榜初次在职训练往往会对他未来的作业发作很大影响。