众所周知,当今企业的比赛,归根到底是人才的比赛,没有一个杰出的人才招引、培育、运用、留用机制,势必要在比赛中处于被迫方位。五羊-本田将人才战略摆在十分重要的方位,依照培育造就一大批“四有”新人的思维政治作业方针,经过交融中、日两国的办理文明,引进和运用现代人力资源办理的一些新的观念和办法以及不断地进行改进和探究,逐步构成了有五羊-本田特征的人才战略观。公司施行“以人为本”的人力资源办理,提出“流得出、流得进、留得住”的思路,坚持人才的恰当流动性,留住企业需求的中心人才。
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点,多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合,使生产过程更加透明可控。企业通过实...