众所周知,当今企业的比赛,归根到底是人才的比赛,没有一个杰出的人才招引、培育、运用、留用机制,势必要在比赛中处于被迫方位。五羊-本田将人才战略摆在十分重要的方位,依照培育造就一大批“四有”新人的思维政治作业方针,经过交融中、日两国的办理文明,引进和运用现代人力资源办理的一些新的观念和办法以及不断地进行改进和探究,逐步构成了有五羊-本田特征的人才战略观。公司施行“以人为本”的人力资源办理,提出“流得出、流得进、留得住”的思路,坚持人才的恰当流动性,留住企业需求的中心人才。
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在“人工智能+”行动和新型工业化进程双重驱动下,多家制造业龙头企业加快推进智能工厂和数字化车间建设,将人工智能深度嵌入设计、生产、物流和售后服务全链条...