以完结实办促进凝集力

　　完结实办，用环境凝集人。公司一直把一心一意为员工办实事作为凝集人心的有用载体，在出产运营压力大的情况下，挤出资金补偿日子福利欠账，打开食堂、宿舍等“五项办理”，完结员工宿舍旅馆化、食堂餐厅化、澡堂规范化、工厂园林化，进一步改进整体员工日子作业环境。树立困难员工档案，守时造访慰劳困难员工、发放慰劳金。公司领导还及时深化底层了解员工关怀的“热门”、“难点”、“疑点”问题，为员工排忧解难。领导班子事事处处以员工为重，想员工之所想，办员工之所需，极大激起了宽广员工的活跃性、发明性。本年以来，依照年头职代会断定的“六件实事”抓执行、抓完结：对工厂建造进行整体规划，高起点定位，高规范建造，全力塑造现代化矿井簇新形象;建成并启用了洗煤厂作业楼、工区作业楼和电厂配件库，从头用沥青铺设工厂路途，安设工厂彩灯，新建安全文明广场、南大门及出产作业楼;美化了作业楼前工厂场所，新增美化面积5200平方米，工厂“绿、亮、美”工程基本完结;面临突如其来的“非典”疫情，干部员工万众一心，严防死守，构筑自上而下紧密的防范网络，避免“非典”疫情传入;以处理宿舍员工用水难为打破口，对工厂厕所、废物、管线等进行改造办理，进步矿井文明程度;加强日子供气、供水管网处理，对供水、供暖管网进行改造。抓好“两塘(堂)一舍”规范化处理，进步饭菜质量和效劳水平。