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物供“三会集”办理系统获得的效果

企业报道  2017-09-07 09:59:52 阅读:

 

  (一)归纳经济效益

  1、会集收买创效

  物供体制变革后,由于发挥了会集收买的优势,拟定和完善了收买办理办法和准则,使得公司一是大大进步了投标收买率。2003年投标收买物资3.5亿元,比2002年添加了2.2亿元,投标收买率由2002年的26%进步到2003年的58%,2004年更是到达了71.1%,比该年头预算多出了11.1%。二是大幅度下降了收买本钱。2003年投标收买发明效益1501万元,比质比价收买2.4亿元,发明效益1000万元,全年会集收买发明效益2501万元;2004年投标收买物资6.75亿元,投标收买发明效益3000万元,比质比价收买2.48亿元,发明效益1460万元,全年共发明效益4460万元。

  2、会集储藏创效

  施行会集储藏,由于加强了储藏办理,使得储藏资金由2003年头的7824万元下降至年末的4212万元,下降了46.17%,至2004年,下降到了3054万元。储藏资金周转率由变革前的3.157进步到2003年的7.559及2004年的18.816,物资周转天数也相应地由变革前的93.5天下降到了2003年的48.3天及2004年的19.4天。

  3、会集配送的效果

  施行会集配送以来,安排配送车辆7811次,完结了59885吨货品的配送使命,共节省运送费发明效益978.31万元。

  4、减人创效

  新的物供系统树立后,从事物供作业的人员由1100人精简到555人,削减人员545人。2003年按人年收入11600元计算减人发明效益为632.2万元;2004年按人年收入14631元计算减人发明效益为797.38万元。

  5、代储代销超市化办理的效益

  2003年,物供公司代储代销超市物资价值8000万元,削减资金占用1350万元。2004年,物供公司进一步扩展了施行超市化办理代储代销物资的种类和规划,把部分投标收买的物资也归入超市办理之中,共代销物资2.66亿元,下降储藏资金3576万元。两年代储代销削减资金占用发明效益261.6万元。

  6、盘活财物创效

  物供体制变革前,多年积压沉积在库的闲置物资高达4000多万元,会集办理后,运用信息网络优势加大调剂力度,盘活了这部分财物,削减了物资的作废。

  7、固定财物削减运用创效

  施行“三会集”,由于固定财物的一致运用,使固定财物运用率大大进步,避免了固定财物的无效占用。

  (二)社会效应

  1、规范了各事务环节,完结了阳光通明

  新的系统树立后,由于采纳团体批阅和团体把关,对物资收买行为进行全过程监督,并经过信息系统对物供各项事务进行操控,然后规范了各事务环节,真正做到了“揭露、公平、公平”,完结了阳光通明。

  2、使用效果——用户满意

  物供公司完结“三会集”变革后,物资流程愈加科学化,完结了办理立异。变革两年来,公司职工效劳认识增强,效劳质量得到了质的飞跃,用户满意度大大进步。

  3、社会影响

  峰峰集团物资供应“三会集”办理系统的树立,特别是物供信息化建造,技能先进、结构合理,覆盖了整个事务流程,完结了对物供事务的有力支撑和操控。经过全国查新,在全国煤炭作业归于首创,并遭到了煤科总院的高度评价。峰峰集团的“三会集”办理系统是现在成功的煤炭物资供应办理形式,对煤炭作业物资供应变革有重要的借鉴含义,遭到煤炭作业的广泛认同。北京昊华能源、山西阳煤集团、内蒙古平庄集团、宁夏宁煤集团等都对峰峰集团“三会集”办理系统经历给予肯定,并已在这些单位进行推行使用。

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