用科技整合营销医药开展

　　现在，国内的保健品职业遍及缺少科技立异，更多的只是“造概念、搞恫吓”。王福才指出，现在保健品职业的竞赛现已脱离了炒作概念的年代，跨国公司的不断涌入也让职业竞赛愈加剧烈，中国保健品商场正在面临着变局。谁在科技立异上占上风，谁就在很大程度上意味着会在商场上取得胜利。未来保健品竞赛的中心将是技能立异，科技含量高的产品将成为干流。

　　瑞年最有代表含义的技能立异是氨基酸片的“肠溶”、“缓释”、“螯合”技能，这些技能是在瑞年延聘德国专家沃维汉为集团首席科学家后大力开发、引入的，有效地处理了“氨基酸功能不稳定，简单被胃酸损坏，吸收利用率差”的扎手难题，迅速提高了该产品的商场竞赛力和商场占有率。

　　王福才说，保健品营销的根底是具有科技含量的成效。新的营销形式不只仅是诉求策略与手法，而是要将其科技含量、精力价值和文明认同整合到产品、概念、品牌、终端等每一个细节里，并经过产品出售、形象宣扬、健康文明的熏染影响每个消费者。

　　到2006年6月，瑞年集团已累计出资1.3亿元，先后设立了香港瑞年眼科研究中心、北京瑞年研制中心和南京瑞年百思特研制中心，引入、培育科研技能人才近百人。在研制产品的过程中，瑞年人一直把握着一个要点，那就是不断立异，做到“人无我有，人有我新，人新我特”。经过10多年的苦心运营，瑞年系列药品和保健品共有近百项技能、配方、规划申请了国家专利维护。

　　此外，未来5年瑞年集团将追加出资2—5亿元，持续完善三大研制中心的建造，进一步加大自主科技立异的脚步。