附一医院的发展历程,就是一部以医疗品质引领未来的现实传奇。
附一医院在全面抓好医、教、研各项建设的过程中,一如既往地把提升医疗质量作为重中之重的大事常抓不懈,使医疗质量得到不断巩固和提高。
为全面提高医疗质量,医院重视基础质量建设,做好新上岗人员的岗前培训,强化员工的质量意识和安全意识;医院还出台了《福建医科大学附属第一医院临床医技科室质量分级管理暂行办法》,激发了科室的团队精神和积极性,将医疗质量管理由以往的“要我做”转变为“我要做”,把“医院管理年”活动和“等级医院评审”的核心内容———“医疗质量”纳入医院、科室的常态工作,常抓不懈。2006年底医院完成临床医技科室质量分级管理初评工作,同时,根据初评结果与科室签订《目标管理责任状》,将临床医技科室质量分级管理作为医院与科室落实目标管理责任制的载体和创新机制。医院以先进的医疗设备作为医疗质量的硬件保障,医院仪器设备总价值达3亿元,借助这些高精端医疗设备,医生的诊断也更准确、治疗更可靠。同时加大医疗质量检查力度,突出环节质量。实行“三级检查”,注重“合理检查、合理用药、因病施治”等内涵质量的检查,切实提高医疗质量。医院建立首席质控专家制度,从院医疗质量管理专家委员会中聘任一些德高望重、敢于负责的老专家为医院首席质控专家。首席质控专家每月围绕一个专题检查医疗质量,每周开展活动,并针对质量问题进行原因分析,提出切实可行的整改意见。医院还将“PerformanceImprovement”方法运用于医疗质量管理。建立医疗缺陷分析制度,每年组织两次医疗质量管理专家针对医疗投诉或医疗纠纷的案例进行分析评议,对医疗质量问题进行根由分析,查找医疗不足、缺陷和系统问题,提出解决问题的办法和整改意见,修正系统缺陷并教育医务人员从中吸取教训,防止类似事件再次发生,以期达到持续质量改进。
近年来,附一医院在全省35所医院病历质量专项检查中连续两年夺得全省第一名;在全省45家医疗机构临床检验质量检查中连续3年荣登榜首;在卫生厅组织的全省20家医疗机构抗菌药物和肿瘤辅助用药合理应用检查中同样名列前茅。在卫生部院感质量专项督察中也赢得好评。在卫生厅组织的医院社会群众满意度问卷调查中,取得了医疗质量总分第一名。
附一医院正是以过硬的医疗质量而享誉业界,并赢得患者以及社会的信赖。
这信赖的背后,镌刻着敬业者的不懈追求与无私奉献,铭记着附一人的精湛医术和高尚医德。
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...