践行四种经营理念 修旧利废显成效

　　今年以来，掘进五工区积极响应号召，将“四种经营理念”深度融入日常工作，以修旧利废活动为抓手，在降本增效方面取得显著成果，用实际行动诠释了精打细算、挖潜增效的工作作风。

　　在锚杆支护作业中，锚杆机动力头是关键设备，单个价值达3万多元。由于工区每日需支护150多根锚杆，高强度作业使得动力头平均每4-5天就需更换，频繁更换不仅增加成本，还影响施工进度。对此，工区组建“修旧利废”攻坚小组，通过精准更换动力头受损零件、采用氧化切割等修复技术，让废旧动力头“重获新生”。仅此一项，每年就能为工区节省大量成本。

　　久益连采机限矩器是井下作业的“易损件”，更换一对需花费4万多元。为延长其使用寿命，工区职工经过反复试验，探索出更换磨砂片的维护方法，有效降低了限矩器的损坏频率，每年可减少支出30多万元。

　　针对进口风动冲击钻采购成本高的问题，工区大胆尝试国产替代。进口设备每台售价5万元，每年需采购2-3台;而选用的国产风动冲击钻每台仅需2000多元，性能完全满足作业需求，每年可实现降本增效10万多元。

　　掘进五工区通过一系列修旧利废举措，将四种经营理念转化为实实在在的效益，此举不仅为工区节省了资金，更激发了全体职工的创新热情和节约意识，为企业高质量发展注入了强劲动力。( 刘双诚)