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打造“家文化”没有民工荒

企业报道  2017-03-06 10:43:30 阅读:
核心提示:成群结队的员工着统一的桔黄色工作装,谈笑风生地向车间走去。行走在厂内,但见厂区中央的广场和各幢大楼间,几十种花树错落有致、姹紫嫣红,与假山、古树、绿草交相辉映,处处生机盎然。

 

  近年,记者来到中国鞋都康奈集团采访,成群结队的员工着统一的桔黄色工作装,谈笑风生地向车间走去。行走在厂内,但见厂区中央的广场和各幢大楼间,几十种花树错落有致、姹紫嫣红,与假山、古树、绿草交相辉映,处处生机盎然。

  公司人事科负责人老郭说,康奈今年新招员工660多人,基本可以满足生产需要。现在许多厂家都在为民工难招而叫苦不迭,康奈却没有这方面的问题。

  老郭介绍,正月初十是康奈集团新年开工第一天。当天上午,康奈人事科门口前来应聘的男女青年排了好长的队,他们全是来自我国中西部省份,大多是初、高中毕业不久,全是老工人带来的。老郭说,每年在春节前快放假的时候,就会有很多员工到人事科询问有没有招工需求,以便给家里的弟、妹或亲友带一份招工通知回去,年后好把他们带过来。

  康奈的一位副总说,现在不少单位用人只想用现成的技工,而劳动力市场不可能有那么多技工可招,所以康奈就自己动手办培训班。据介绍,该公司拥有一套完整的技工培训体系和雄厚的师资力量。每年康奈都要根据不同的岗位需要开几期技工培训班,涉及整个制鞋流程的全部。最近10年来,康奈投入培训资金千余万元,为社会输送鞋类技工达4000多人。今年年初,在温州市人事局首次认定的104位鞋革专家中,康奈一家就占了66人,充分显示了康奈作为“中国领先鞋王”在人才方面的巨大优势。

  “把企业真正办成员工的‘家’是我们自始至终的努力方向,要让每一位员工在这里每天愉快地工作和生活,把这里当成乐园。”康奈集团总裁郑秀康这样告诉记者。为了实现这个目标,康奈首先从全面解决员工吃、住、玩、学等方面入手,推出了一系列大动作。

  公司建有能同时容纳千人就餐的职工餐厅,完全可以满足总部4000多名员工的就餐需要。5幢现代化的职工公寓各项功能配置“不比浙江大学的学生公寓差”,浙江省总工会副主席邬金水在考察时这样评价。每间宿舍均配有电风扇、高架床、衣柜、晾衣架。单独的卫生间内安装淋浴器,24小时供应热水等。有线电视网络也已安装。

  “解决了这些基本生活问题,员工才能安心工作,才能保证生产不受影响,产品质量才有保证。”郑秀康告诉记者,康奈每年单是免费为所有员工提供吃住的费用就达到千万元以上。

  采访中,记者还了解到这样几则感人的实事:

  公司老总郑秀康每月会请不同部门的9名员工同桌吃饭,倾听大家对企业管理方面的意见和建议。在和谐温馨的气氛中,被请的员工敞开思想和老总交流,郑秀康都会耐心倾听,并做记录。

  像这样真诚关爱员工的故事还有很多。集团工会主席王洪清说,在康奈设有专职的党、团、工会干部。围绕公司“为员工建一个‘家’”的工作目标,党工团干部积极承担了这项责任,积极开展先进思想品德和各项规章制度教育,组织学习党的十六大和党的十六届三中、四中全会精神,学习《安全生产法》、《治安管理处罚条例》、《婚姻法》等法律法规,与有关部门一起搞好年终评优评先工作,使党工团组织真正成为员工的贴心人、好向导。到目前为止,公司共吸纳近2000名员工参加工会,在册团员1200多人,党员总数达69人,其中最近3年纳新37人。公司也先后荣获市区两级先进职工之家、优秀党组织、浙江省文明单位等称号。

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