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潜于互联网之行的人

企业报道  2016-08-29 09:56:34 阅读:511

  

  “长江后浪推前浪”,如此来形容中国互联网业恐怕一点也不夸张。而在这个风起云涌、人才辈出的群落,9年来,马化腾却以骄人的业绩,始终站在中国互联网界的最前端。与商界的喧嚣浮躁形成对比,马化腾本人却是极少被媒体或大众关注的角色。有人常说:“大隐隐于市。”在笔者看来,马化腾恰如三国时的诸葛亮,运筹于帷幄之中而决胜于千里之外。沉稳斯文的外表下,却潜藏着企业家制胜的智慧和韬略。

  马化腾的老家是广东潮阳,潮州人身上那种深入骨髓的商业细胞和进取心深深地体现在马化腾的创业理念中。身为深圳最早的一批移民者,深圳给了马化腾寄托理想与施展抱负的空间和土壤。天时、地利于一身,马化腾是幸运的。

  时代可以造就一个骄子,也可以轻易将他毁灭。如今人们只看到腾讯的强大,却不知腾讯每进入一个新的领域,都是先从边角开始试探,耐心地积蓄力量,从不与强大的竞争对手发生正面接触,直到对手出现失误,才开始迅速抢占实地,慢慢掌握局面的主动权。这种处变不惊、遇事三思而后行的态度,使得马化腾能够不为潮流所动,而永远保持着独立清醒的头脑。“稳妥,谋定而后动”,在互联网这个心浮气躁、急于求成的江湖中,成功者往往属于马化腾这样从容淡定、不事张扬,却善于分析、深谋远虑的人。

  马化腾对市场的敏感度以及他善于从模仿中学习的本领,是他至今常胜不败的重要原因。马化腾从不讳言QQ当初是作为ICQ的一个模仿者出现在中国用户面前的,但QQ的成功仅仅靠模仿是行不通的。这其中,既需要有技术的支撑,也需要对市场需求的准确判断。当初模仿ICQ的IM软件的不只马化腾的OICQ一家,但为什么只有腾讯坚持了下来并发展壮大?马化腾说,模仿只是因为站在了高处,看到了成功的可能。但如何打造自己的品牌呢?他的实践证明,一定要牢牢掌握技术和产品的要诀,为我所用,善于把握市场的消费特征,在模仿的基础上创新,这才是企业得以发展的根本竞争力。

  在辞去腾讯公司总裁职务后,马化腾把主要精力用在企业战略决策和部署上。每天他只把工作分为两部分:内部看“人的问题”,外部看“未来做什么”。而每天工作的间隙,他会把IT类网站看上几轮,一旦发现什么合适的创新,就想办法移植到腾讯来。尽管如此,马化腾却始终没有领导架子。在公司,他身体力行的就是一种人人平等的文化,倡导从上到下直呼英文名字。一位资深员工说,如果一部电梯只能装20人,马化腾最后一个上来,没有人给他让位置。就是这样一位不显山露水的领导者,却引领腾讯公司一路披荆斩棘。他重视的不是领导的头衔,而是真正能为公司的发展做出什么。

  马化腾每当听到两对男女通过QQ相识并结婚的消息时,总是非常地兴奋并引以为豪,他说:“QQ让人们觉得这个网络是有人情味的、是很温暖的。”由此可见,QQ在人们的心目中已经不仅仅是一个软件,而已经深入到普通民众的生活中,无形中积聚了自身的文化效应。如今,用户过亿和日均几十万的增长量对他已经没有太多吸引力,他所希望的是,人们在谈起QQ的时候,能把它作为一种文化现象,而不仅仅是一种聊天工具来看待。为此,马化腾一直在不懈地努力着。2006年,马化腾将公司的文化远景定义为:做最受尊敬的互联网企业。对他而言,产品的文化功能已不仅仅由该产品及由其带来的品牌效应所承担,更应体现在企业的管理、服务等方方面面。

  马化腾今天所取得的成就是惊人的,但为人低调的他始终不曾向外界显露出半点的狂傲与自大。这使得他的谋略更加深藏不露,没有人知道坐拥几亿元的他此刻究竟在思考些什么。但有一点是肯定的,马化腾始终关注至今不变的,是业务的增长。他对未来充满忧虑。他坚信互联网的冬天还可能到来,有些领域明显存在着泡沫,比如视频。另外在搜索、网游、无线、品牌广告等方面的增长都有限,而要花钱的地方又很多,比如Web2.0的项目,传统媒体也在提价格,而这些都会压缩赢利空间。对此,马化腾又将怎样应对?正如他所说的那样:“再好的项目也如同那张暗藏艰险的寻宝图,除了努力,没人送你到达你想去的地方。”为了将QQ理想不断延续下去,在互联网这变幻莫测的江湖中,马化腾还在努力默默地潜行着。

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