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LG高端硕果怎么尝?

企业报道  2017-10-09 08:53:27 阅读:

 

  近年来,国内空调商场上LG的一举一动总是给人以惊喜。LG通过“本土化”战略的施行,以世界化的大品牌和靠近商场的价格战略全面发力,有用推进了LG在竞赛剧烈的我国空调商场上的比例进步,一同还奇妙地扩展了其在国内的品牌影响力,成为外资企业在国内空调商场的成功典型。

  2005年,LG再度施行“一等战略”,追求由规划化向赢利最大化的高端转型,全面拉开了国内空调高端商场抢夺的前奏。通过一年的商场实践后,LG现已收成了阶段性的效果。在恰当抛弃部分没有价值含量的商场抢夺后,虽然商场比例呈现了下滑,但赢利率却得到了显着的进步。而其多年来一向坚持的技能立异,以新技能、新工艺引领空调产品的展开方向的产品战略,像近年来商场上盛行的平板空调、多彩柜机、机械主动闭合功用等产品,均是LG所引领的,成为其推进在国内空调商场可持续展开的中心竞赛力,一同也为许多国内企业施行战略转型提供了名贵的经历。

  虽然一时的亏本和商场比例下滑并不能成为衡量LG转型成功与否的规范,往后LG在高端商场的兴起也值得等待,可是面对我国这一特别的商场,LG这类的世界大品牌树立起忠诚的消费群体并非易事。此外LG品牌前期的中低端形象怎么奇妙转向高端也是一大难题,这些阻力都会影响到LG在高端商场的展开。

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