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金属物流公司:多样化培训跟踪式测评

企业报道 作者:祝峰  2014-04-16 14:15:31 阅读:
核心提示:进入4月份以来,金属物流公司各个部门围绕技能增效,开展了不同形式的培训活动。为检查培训效果,组织者将培训落实情况与部门负责人职责考核相挂钩,以此促进每一个参与者认识培训的重要性。

进入4月份以来,金属物流公司各个部门围绕技能增效,开展了不同形式的培训活动。为检查培训效果,组织者将培训落实情况与部门负责人职责考核相挂钩,以此促进每一个参与者认识培训的重要性。
  根据前期提报的月度培训计划,风控部、剪切中心分别采取授课的形式,组织部门员工开展培训。风控部针对风险点控制进行现场讲述,在剪切过程中,结合6S管理要点,由部门内部培训师进行授课,分享了精益生产中应遵循的原则;市场部以“说服他人的六种战术”为主要课题进行视频案例学习;仓储部、网络科技等部门,以资料整理为抓手,进行了部门自学并及时测验;网络科技济南运营中心,也因地制宜开展不同形式的培训学习。另外,通过对所有岗位及职责进行疏通流程,逐步规范,并对黄蓝交易系统后台操作、金融投资品种进行了学习。(李晶)

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