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不忘初心 引领天然气净化事业砥砺前行

企业报道  2018-11-27 13:59:15 阅读:
核心提示:1984年,喻泽汉从学校毕业后,带着一腔热血,毅然投身到天然气净化行业。34年来,凭着对石油天然气事业的热爱,他始终兢兢业业钻研技术,勤勤恳恳踏实工作,一步一个脚印, 引领着总厂向千万吨级净化量行列迈进。

  1984年,喻泽汉从学校毕业后,带着一腔热血,毅然投身到天然气净化行业。34年来,凭着对石油天然气事业的热爱,他始终兢兢业业钻研技术,勤勤恳恳踏实工作,一步一个脚印, 引领着总厂向千万吨级净化量行列迈进。
喻泽汉(中)
喻泽汉(中)
  净化技术扬帆海外
  “机会永远留给有准备的人。” 2007年,为开发川东气藏中高含硫气田,大竹分厂开工建设,作为重庆净化总厂副厂长的喻泽汉受命披挂上阵,担任项目部经理。在他的带领下,大竹分厂仅用8个月就建成投产,创下了国内同类天然气净化厂建厂最快纪录。
  随着中石油海外业务的拓展,重庆净化总厂作为国内综合配套最齐全、技术最先进的天然气净化厂,担负起土库曼阿姆河天然气项目的净化技术支撑工作。2009年喻泽汉再次勇担重任,担任项目部A区处理厂厂长,这一干就是7年。在他的领导下,项目部以加强“能源合作”和搭建“中土友谊”大局为重,在海外继承和发扬“大庆精神”、“铁人精神”,打造出一支技术过硬、高效协作的“学习型、复合型、技能型、融合型、奉献型”五型海外团队。
  作为国家建设“一带一路”和中石油集团公司建设世界水平综合性国际能源公司伟大进程中的一名“过河卒”,他克服各种困难和局限条件,战风沙、斗酷暑、搏严寒,为中土融合式天然气净化管理和操作团队的建设倾尽自己的心血。喻泽汉就任A区处理厂厂长期间,带领海外员工先后实施A区处理厂65亿改造、80亿改造,实现处理能力大幅提升,创造出了A区处理厂生产规模突破80亿的喜人成绩。

  “精优强”战略初显成效
  2016年回国以后,喻泽汉接过了重庆净化总厂的大旗。面对龙王庙气藏新区崛起,川东地区产量持续下降的矛盾日益凸显,结合重庆净化总厂的实际,他思考出了一条适合总厂特色的发展之路:做“精”龙王庙净化厂,做“优”老区生产管理,做“强”检维修业务。
  “龙王庙净化厂担负着全总厂70%以上的生产任务,是总厂和西南油气田公司稳健发展的重要保障,关系着全厂员工切身利益和中国天然气净化基地建设。”随着四川盆地天然气开发重心向川中地区转移,喻泽汉带领团队,集全厂之力,按照“精品工程”的要求,打造龙王庙净化厂。龙王庙净化厂建厂至今已累计处理原料天然气300多亿立方米,为中石油打造西南增长极和促进地方经济的快速发展做出了贡献。
  川东地区是我国净化工业的“摇篮”,有着50余年的发展底蕴,是总厂稳健发展的基石,也是节流降本的主阵地。按照喻泽汉“方气必争”的思路,暂时停运3个分厂装置,对其余装置进行适应性改造,在运装置平均生产负荷由52%成功提升至66%,确保了川东地区装置安全运行和平稳供气。
  “检维修业务是装置安全平稳运行的根本保障,也是总厂目前创效增收的重要突破口。”为打响“检修铁军”品牌,喻泽汉整合全厂检维修队伍,组建开停产专家组、现场监管组两支专业化队伍等一系列措施,开启了标准型、示范型、引领型净化检修模式。
  喻泽汉团结带领着重庆净化总厂全体干部员工,攻坚克难、奋勇拼搏,按照“精优强”战略,不断总结经验,为总厂下一步新区建设、老区改造提供了科学依据。

  “专业化”强企步履铿锵
  新征程迎来新机遇,新机遇期待新作为,对照党的十九大报告中“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,围绕“精优强”战略目标,喻泽汉带领团队深入分析查找制约总厂转型发展的瓶颈和短板,切实把党的十九大提出的创新驱动、人才强国等发展战略作为破解企业高质量发展难题的着力点。
  在他的组织下,总厂不断突破关键技术,加强科技攻关。面对越来越严峻的安全环保形势,大力开展工艺研究,通过技术改造,竭力降低天然气加工损失,最大化减少三废排放,进一步提高硫黄回收率。持续推动行业和企业标准编制、知识产权挖掘和申报工作,一系列行业和企业标准相继出台、多项国家专利问世、多个科研项目有序开展,为天然气净化行业提供有力的技术支撑的同时,进一步奠定了总厂净化技术国内领先的地位。
  为了推动企业可持续发展,在人才培养方面,他主张强化顶层设计,组织编制总厂未来五年《人力资源发展规划》,拉开“双序列”改革大幕,完成首批二、三级工程师选聘,打破专业技术人员晋升“天花板”,把原来的“独木桥”变成“双通道”。从岗位设置、职责确定、岗位聘任再到薪酬调整、考核管理,拿出改革实招,为专业技术人员建立更独立和稳定的职业发展通道,为企业创新发展汇入新动力。
  为进一步激发员工干事创业的活力,他以队伍建设作为突破点,充分发挥文化引领作用,深化全员责任意识,通过加强全体干部员工理想信念和党性宗旨教育,持续开展形势目标教育,切实增强干部员工的主人翁责任感。亲自深入基层、深入班组,以身作则,要求管理干部要沉入生产一线,了解实情、现场办公、解决问题,真正形成责任的闭合回路,确保责任层级清晰化、责任链接无缝化。优化培训模式,在净化操作、净化分析、检维修等方面致力打造一支适应总厂高质量发展的高素质复合型技能人才队伍。
  今年重庆净化总厂年处理量目标直指125亿,按油气当量计算,将突破1000万吨级原油产量。喻泽汉正带领着全体干部员工,朝着千万吨级目标奋勇冲刺,努力开创重庆净化总厂高质量发展的新时代。
  人物档案:喻泽汉,男,中共党员,大学本科,高级工程师。现任中国石油西南油气田公司重庆净化总厂厂长、党委副书记,中石油遂宁天然气净化有限公司董事长。先后荣获土库曼斯坦总统授予的杰出贡献奖、中国石油海外油气合作优秀员工、中央企业劳动模范、中国石油集团公司“建功中亚西二线、石油工人做贡献”主题劳动竞赛劳动模范、四川省优秀企业家等荣誉称号。

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