陕北矿业中能公司综掘一队四个意识提升班组管理

　　陕北矿业中能公司综掘一队为提高班组管理水平，从抓好班组交接班、班组核算、班组自我学习和提高班组安全意识四个方面入手，助力安全生产。

　　该队完善了《综掘一队班组交接班制度》，并重新制定了《综掘一队工作面交接板记录》，要求班组严格填写该项记录，交班班组需将当班工作任务、安全注意事项、工程质量、文明生产及工器具的使用情况完整无漏的交给接班班组，交、接两个班组长签字确认工作内容。

　　开展班组核算。该队科学合理的将月度计划分解到每个班组，并加强现场生产组织和设备管理，深挖内潜，推进精细化、标准化管理工作;鼓励班组修旧利废，对有利用、有修复价值的残损零配件及损坏的机电设备、废旧材料进行回收修复再利用，实现降本增效。

　　加强班组基础管理、提升班组综合素质。重视班组自主教育培训，实行班组三级教育培训模式，不断规范班前会程序，创新每日一题、每月一评、每月一考教育培训活动新思路，大力开展技能培训，加强班组培训力度。

　　在班组中深入开展无“三违”、无事故的班组建设，完善班前危险源辨识、班中安全确认和班后检查验收。班组内部开展了“不安全人”、“不放心人”排查，对其进行谈心、帮教和安全重点提醒，坚持每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标。 (王惠武)