张家峁煤矿掘进一队为进一步提升员工技术水平,加快班组提质升级和快速稳定发展,努力打造具有张家峁特色的一流班组模式,区队决定开展“师带徒”为主题的竞赛活动。
本次活动掘进一队坚持以人为本,坚持改革创新,紧紧围绕安全生产为中心,以“一流十强”班组建设为载体,不断提升班组建设管理水平,总结提炼班组特色、亮点,有效促进班组建设,充分发挥班组的战斗堡垒作用。
本次比赛掘进一队党支部高度重视首先创立了活动比赛法案并组织大力宣传,掘进一队全员参于了此次活动,此次竞赛活动考核标准具体如下:
1、工作面头面负责人对师带徒人员有20分的考核权;
2、跟班副队长、班长对师带徒人员有各10分的考核权;
3、师带徒中徒弟有对师傅有10分考核权;
4、本班组职工对师带徒人员有50分的考核权,以中、优、差评选,现场统计并公布,以优秀的所占比例核算分数。
本次活动坚持公平公正公开原则,最后评选统计综合考核,最终决出一等奖、二等奖、三等奖各一名并给予了相应的奖励基金。
通过此次“师带徒”的创建,张家峁掘进一队为新时代煤炭开采新工艺、新技术的熟练掌握与应用,培养了合格优秀的员工,使之紧跟企业快速发展的新步伐。同时也为区队的基层工作的科学发展起到一定的示范作用、引领作用和辐射带动作用。(张永涛)
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