陕西中能公司防汛打好“提前量”

　　陕煤陕北矿业陕西中能公司面对今年榆林境内雨量较往年偏多的预警，采取有效措施，进一步强化预警机制，完善基层各单位应急预案，全方位确保夏防物资储备和管理保障到位。

　　一是增强雨季三防忧患意识。针对各基层单位分布较远，防范侧重点不同，该公司通过生产例会、安全调度会以及新媒体平台等形式，细化责任分工，建立完善工作机制及应急救援制度和预案，划分防汛责任区，各调度中心和生产技术部及时监测地表河流水量及渗漏情况，引导广大干部职工克服麻痹思想和侥幸心理，提高对防汛工作认识。明确各单位负责人是本单位防洪抢险第一责任人，负责组建本单位防汛抢险队伍，建立和完善防汛工作制度。

　　二是完善排查机制，严把工作落实关。组织多部门一同深入实地，开展安全防范检查，重点对山顶塌陷区、防洪系统、排水系统以及出水点水泵、排水管、闸阀、配电设备、供电线路等雨季三防要害场所进行实地勘察，将检查中发现的隐患问题，按照“五定”原则进行整改，要求隐患在限期内整改完毕，执行安全闭环管理，切实将隐患扼杀在萌芽状态。

　　三是确保汛期物资供应。坚持“雨情就是命令”的原则，，制定完善防汛组织机构、汛期值班安排、预案、制度等。从物资管理安全规章制度、仓库存储安全、仓库设施安全等方面对总库进行了全方位自查。对防汛物资的规格、库存数量进行清查，对规格不符的进行更换，数量不够的进行补充，并落实专人管理，保持各种防汛物资库存数量与储备定额完全一致，确保关键时刻运得出、用得上，提高“雨季三防”物资的正常供应。(王惠武、刘鑫)