掘进五队区队文化建设促发展

　　为了加强员工的归属感、荣誉感，把企业的发展同个人的荣辱紧紧的联系在一起。掘进五队党支部进行区队文化建设，激发员工工作的积极性、主动性、创造性，以服务生产促进发展。

　　一、 规章制度建设强化管理

　　无规矩不成方圆，规章制度是生产管理有条不紊、高效运行的保障。该队以薪资为核围绕安全生产制作了详细的绩效考核体系。考核以德、智、体、美、劳为轴，鼓励人的全面发展，实现物尽其能，人尽其才。同时也对不遵守规章制度，工作、思想消极的行为进行处罚。用规章制度宣传和落实区队的管理理念，形成大家共同的认知，携手并进。

　　二、 典礼、仪式、典范增强荣辱感

　　生活需要仪式感，这样才会有精气神，工作充满正能量。做事有礼有节、张弛有度，让温暖、和谐的气息充满整个企业。班前会的赞歌、宣誓，让我们不忘初心、牢记使命，增强安全意识。工作中的微笑、接打电话的问候，让我们温馨自然。会前、会后，成功时的掌声，让我们倍加努力，撑起一片桥梁。生活需要鼓励、需要榜样，见贤思齐、力争上游，不断开拓创新。

　　三、 宣传教育绽放风姿

　　要有效的企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化建设中，就要建立畅通多元化的宣传途径。该队进行区队通讯员、宣传员的培养。通过宣传让更多的人了解该队的各类活动、工作、生活状况，员工的精神风貌，管理建设风采。通过宣传增强了员工的荣辱感、自信心，同时也搭建了各队互相学习的平台。

　　四、 团队建设领风骚

　　人心齐泰山移，能用众力无敌天下，能用众智无惧圣人，团结就是力量。就团队建设该队提出了五个统一，统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。通过五个统一的践行，逐步实现了队伍大一统，连续两个月超额完成掘进任务，成为了掘进队伍的标兵。

　　五、 指导思想掌方向

　　该队坚持“以人为本”,不忘初心、牢记使命，的管理思想积极探索当前形势下企业文化建设的新思潮。构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系，以增强队伍的核心竞争力、提高经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

　　企业文化是生产发展的不竭动力，可以让工作、生活充满朝气、活力，增强员工的归属感、使命感、责任感。(夏广辉)